物业公司升级转型智慧社区的应用策略

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-讲座提纲-物业公司升级转型智慧社区的应用策略--物业公司如何参与到智慧社区服务的应用策略李才关键词：物业服务，升级转型，智慧社区，应用策略，移动应用讲座背景：随着互联网+、移动应用等的深入，正在影响及改变着各行各业，新的商业形态正在层出不穷。面对瞬息万变的变化，传统物业公司只有把握趋势、顺势而为才能不落伍，才能立于不败之地；企业只有与时俱进，融入改变，才能走得持久长远。毫无疑问，面对激烈的市场竞争，如何塑造竞争优势、如何增加增值服务、如何降低运营成本、是企业升级转型等都必须深入思考的发展战略问题。随着社区O2O的发展，“去物业化”趋势越来越明显，以往物业公司对社区全能式的管理权限正不断被其他社会力量所分化，很多社区O2O绕过物业公司直接针对居民提供各种到家、上门服务，而原本物业管理应该争取的，本应该得到居民消费的市场红利，正被越来越多的外来社区O2O项目所蚕食。而互联网+物业管理+便民服务等的新型社区化服务形式开始受到关注。讲座收益：本讲座帮助企业中高层管理者了解互联网+升级转型与应用策略，认知企业面对新互联网时代互联网+助力企业升级转型与应用的重要性。提高企业制定或调整战略规划能力，借力互联网+升级转型的能力等。简而言之，在提高中高层管理者互联网化综合知识管理能力下，企业可以通过借助互联网+助力企业服务的升级转型，来提高企业综合竞争力，从而使企业实践新的竞争优势。讲座特色：本讲座可以帮助企业提高制定互联网+、智慧化助力企业升级转型与应用的能力。主讲教师李才可对企业状况做进一步调研，提出更切实际的开发建议与应用策略，为企业互联网+需求设计方案与实施部署等提供专业咨询或实施服务，与企业共创共赢。 内容提要：互联网时代就是一个不断变化的时代，一个无所不能的时代，它对人的心理、观念甚至价值观，以及对社会的重构都是革命性的。毋庸置疑，互联网时代也正在改写这个经济社会的商业模式。管理与技术融会的趋势已经开始演绎，这意味着原有的思维方式、管理理念必须融合新的观念与思维方式，才能跨越“自己”，跳出困惑，走向新天地。“知识管理”已经开始成为企业高层管理者一种新的管理能力。企业如何利用互联网+T=升级转型，正成为物业企业跨越发展新的动力；而有效进行互联网+物业管理+便民服务应用，正是物业企业形成新的格局能力的基础部属。显而易见，物业公司应该与时俱进，应以更开放的姿态拥抱新技术和新变化，提升物业管理效率。从一个对物的管理转移到对人的服务上来，物业公司应从靠收物业费的单一盈利模式，转变到深挖居民家庭生活消费的无限潜力。 一、正在发生的未来 1、未来的居民生活是个什么样？2、企业发展战略需要关注3、互联网+物业管理 二、社区O2O的展望1、社区O2O发展现状2、线上如何结合线下的发展 三、企业如何升级转型1、传统物业到社区服务的升级转型2、迎接共享经济的到来[案例分析]（共享案例） 四、智慧社区应用策略与部属1、与时俱进的物业基础管理软件的应用2、移动应用开发规划与应用策略3、迈向智慧社区服务的新业态[应用分析]（H一H智慧社区服务特征） 李才讲师简介李才：创新商业模式设计教练式导师。实战派投融资规划策略专家。工商管理硕士（MBA）。苏州大学金融工程研究中心兼职研究员。上海财经大学客座教授。擅长创业投资项目价值评估与新兴产业趋势分析。解决方案或系统化应用:股权投融资规划策略，股权激励，互联网化战略、创新商业模式设计、及移动互联网应用、AI智能化应用策略。主要讲座：企业股权融投资策略与运作分析。新兴产业发展趋势分析与投融资策略。企业如何进行创新商业模式设计。智能机器人助力企业升级转型与应用策略，以及“良好的心态—人生的财富”等公开课。