韩枫:财务管理能力沙盘训练课程

讲师资历

课程目标

通过沙盘模拟，学习财务管理能力

课程大纲

课程方式：体验式学习利用军事沙盘的原理模拟企业的经营过程。将晦涩难懂的财务知识融汇于沙盘之上，通过激烈的竞争、亲身的体验、全身心的投入，通过模拟运营使学员在一系列相互关联的经营活动中学习各种财务报表和财务分析的技巧与方法。将财务管理与企业的整体运营直观明了地联系在一起，既为企业决策提供依据，又体现了对经营决策的检验作用。沙盘模拟课程涵盖基本内容：1.企业运营管理与经营决策1）经营环境分析与战略制定2）决策的一般方法3）如何基于经济学原理决策4）科学决策能力培养5）财务决策在经营决策中的重要作用2.财务预测与财务决策1）财务预测的内容方法2）财务决策的分类、步骤、方法介绍3）投资决策、筹资决策、目标利润决策、目标成本决策3.公司理财能力1）公司理财的基本原则2）企业理财目标的演绎3）价值分析与判断4.财务预算能力1）预算管理的目标2）预算的内容3）预算的功能5.资金运作能力1）有效管理现金,合理调配资金2）控制资金收支平衡3）监督资金流向,控制资金风险4）应收帐款管理6.财务报表1）学习利润表和资产负债表的编制方法2）掌握利润表和资产负债表的内在结构3）掌握利润表和资产负债表的内部逻辑关系7.产品定价能力1）定价战略与方案2）产品定价方法3）定价修订8.成本控制能力9.财务分析1）盈利能力分析：毛利率、净资产收益率、总资产报酬率等指标分析等2）偿债能力分析：资产负债率、流动比率、速动比率分析等3）营运能力分析：资产周转比率分析等10.价值分析与企业成长1）企业成长的方式2）价值评估与分析