跨部门沟通沙盘之模拟联合国

跨部门沟通沙盘之模拟联合国

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授课讲师:苏积蝉

讲师资历

培训时长 1
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程简介:每个国家通过民主投票方式选举出本国的总统,当选的总统必须完成他们对该国选民的承诺,不管手段如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺,每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求,同时艰难地与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中会形成、终止和重组,但在每位国家领导人五年任期结束之前,所有国家必须成为真正团结的国家联盟。本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求和期限,在正确的时间内把正确的资源给正确的人;当学员离开课程后会发现每一个人在组织中都是一个供应商,也是一个客户,每一个部门彼此串连,形成一个完整的客户服务链。课程目标:1、发展一个团队的共同远景2、增强公司共同目标的清晰度3、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果4、了解个人表现如何影响公司目标与产出的结果5、促进跨部门间的有效沟通6、发现软资源(沟通、信任、承诺和关心)才是真正推动公司内硬件资源服务客户的关键7、应用双赢思维来驱动所有部门间的合作,极大化生产力8、了解如何将所有团队整合成一个大团队