《大客户销售高手实战技巧》

《大客户销售高手实战技巧》

价格:联系客服报价

授课讲师:李平

讲师资历

培训时长 217
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

营销实战训练系列课程《大客户销售高手实战技巧》【课程背景】 大客户销售过程中的四大难题1、大客户开发问题:优质大客户往往被竞争对手爪分,应该如何夺取这些客户订单?2、大客户维护问题:老大客户忠诚度不高,竞争对手又虎视眈眈, 如何守住老客户的市场份额?3、价格战问题:客户不断要求降价,我们该如何回避价格战?4、回款难问题:客户付款期不断拖延,应该如何尽快回款?针对上述问题,著名的营销实战专家李平老师《大客户销售高手实战技巧》课程集十余年的企业高管、知名企业销售工作经历、8年的咨询顾问、7年创业之经验,结合亲自服务客户的经典案例和经营企业之感受,提出了独特的“大客户销售战略战术”,首倡“先收获关系后销售产品,卖方案胜过卖产品”,本课程将告诉您如何通过攻防战略战术之秘诀,提升销售业绩。【课程收益】1.清楚的认知大客户2.掌握大客户销售的规律3.学会大客户开发4.学会客户关系维护【授课对象】最适宜的学习对象:销售人员【课程设计】最完美最创新的课程设计 课程思想特色:道-理-法----道(规律)-理(理论)-法(技巧)课程内容特色:骨-肉-皮----骨(体系)-肉(知识)-皮(观点)课程方法特色:修-炼-悟----修(学习)-炼(煅炼)-悟(感悟)课程效果特色:感-省-用----感(有感)-省(内省)-用(实用)【授课方式】最独到最有效授课方式:贴身辅导、实务互动 、答疑研讨。静态授课方式:激情演讲--故事讲授--案例分析                           中态授课方式:教练提问--分组PK--专家点评动态授课方式:现场操作--现场辅导--现场解答 【课程大纲】第一部分——定义大客户1.Pareto二八原则2.大客户销售管理的两大任务3.大客户生命周期中的五个阶段4.大客户销售过程中的四大难题 第二部分——客户开发—夺单五式---寻找销售线索1.线索与订单之间的关系2.得客户线索的途径和方法 第二部分——客户开发—夺单五式---遴选潜在客户1.遴选--项目遴选的MAN原则2.绘制客户地图 第三部分——客户开发—夺单五式---制定销售策略1.大客户开发的一般流程—三种人与一个机会2.在客户中找到接受我们的人3.为什么有时候我们会被客户“忽悠” 4.如何防止被客户“忽悠”?5.关于需求---什么是需求?6.不同类型需求的应对方法案例:老太太买李子7.了解关键的竞争对手8.销售策略模板 第四部分——客户开发—夺单五式---客户关系的建立1.客户关系的概念2.帮助客户建立产品和品牌认知的六种方法3.讨论:如何向客户展示我方实力?4.产品介绍的策略—FABE策略(让客户快乐)5.SPIN策略(让客户痛并快乐着)6.案例—如何把冰箱卖给爱斯基摩人?7.建立客户好感九字决8.中国式客户关系建立步骤9.关系的技术处理:如何为对手设置壁垒 第五部分——客户开发—夺单五式---谈判与签约1.谈判中的八种力量—没有力量无法谈判2.价格谈判的四大经典策略 第六部分——客户维护—客户关系发展三部曲   1.客户与供应商关系发展的规律   2.忠诚客户可以为企业带来更多利润 第七部分——客户关系发展三部曲第一步:年度客户分析   1.客户分析的要点   2.客户关系分析的项目列表:用数据说话(举例) 第八部分——客户关系发展三部曲第二步:客户维护策略制定   1.大客户的攻防策略   2.多样化的客情维护手段建立   3.壁垒防御—客户转换成本的概念   4.几种典型的壁垒   5.思考:如何针对我们的客户建立壁垒?   6.针对我们的客户建立壁垒的几个思路   7.与客户间建立战略伙伴关系的三个要点 第九部分——客户关系发展三部曲客户第三步:维护策略执行   1.大客户销售虚拟化组织   2.年度大客户维护计划:模板示例