《团队的目标与计划》

《团队的目标与计划》

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授课讲师:徐良柱

讲师资历

培训时长 71
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

课程大纲一.以科学的方式进行工作目标计划管理的PDCA法二.员工的自我目标计划管理1.设定目标的原则目标的SMART原则2.确定目标的行动计划5W1H原则制定目标工作单的步骤范例:行动计划-目标工作单练习:目标工作单制定练习3.实践目标,解决问题案例:电路板的质量为什么不合格?4.目标执行的反馈方法范例:目标追踪单范例:目标执行困难报告单范例:目标修正单练习:选定一个虚拟目标,利用上述三个表单中的一个进行练习