爆品课程:互联网时代企业与经销商如何转型升级

爆品课程:互联网时代企业与经销商如何转型升级

价格:联系客服报价

授课讲师:舒立平

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

新零售策略解决经销商瓶颈: 传统经销商营销手段为何越来越难以奏效? 为什么客户进店越来越少,客户黏性越来越弱? 为什么传统的经销商营销促销策略已无法吸引客户? 皮具企业如何在快变的当下紧跟用户的变化? 为什么经销商越来越读不懂消费者,用户离你越来越远? 为什么在互联网如此开放时代,你的店铺还在闷头经营? 新的时代,经销商需要什么样的零售商? 新的市场,零售商需要什么样的经销商? 千万店打造的关键到底在哪里? 为什么高业绩总是无法持续?    深入研究经销商新零售营销思维,紧跟消费者变化,引领行业自媒体爆品新浪潮,您需要经销商干货落地实操培训,我们一起让店铺【逆势崛起 绝地翻盘】! 1、建立模块:通过经销商模块式培训,同时提升经销商管理团队的零售管理能力; 2、根植零售:提升经销商、加盟商老板的门店管理技能、技术能力,门店盈利能力; 3、培养人才:提升经销商终端管理水平,强化经销商精细化运营管理能力,提升区域核心竞争力; 4、打造标杆:打造终端标杆门店,提升经销商门店业绩,培养标杆人才,推广复制成功管理经验。   舒立平教授经销商新零售营销策略体系计划每年将培训10000名复制型经销商及零售终端人才,由他们再去复制更多优秀经销商,生生不息、薪火相传。 课程体系: 第一章:经销商致胜新零售商业模式模块 ★ 鞋服行业经销商管理的逆袭突围新篇章 ★ 经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭 ★ 经销商新零售商业模式的实操落地模块 ★ 经销商新零售模式高效操作与执行路径 ★ 链接是新零售经销商的生存战略与转型 ★ 利用线上流量提升线下经销商店铺销量 版权思维:构建鞋服行业的经销商生态圈 实战方法:经销商商业新模式的六大模块 情景分析:经销商管理与开发的九则 版权模型:经销商的一个战略和二个核心 版权模型:经销商的三大机制和四大模式 实战方法:经销商的大数据"逛"引流导流 第二章:经销商致胜新零售场景营销模块 ★ 门店新零售场景营销模块实操落地 ★ 有趣好玩的抽奖活动激活用户参与 ★ 微信大屏幕活动提升门店现场热度 ★ 活动裂变式传播吸引用户疯狂转发 ★ 线上预约功能服务用户提高粘合度 ★ 9招玩转朋友圈引爆用户购物潮流 实战案例:场景营销促进销售的转化 实战案例:店铺玩转超级大转盘活动 实战工具:分享奖励迅速将活动推广 情景分析:用户信息收集维护与分析 实战演练:微助力快速积累粉丝人气 实战工具:一战到底提升品牌的形象 第三章:经销商致胜新零售工具营销模块 ★ 拯救掘起的新零售020工具模块营销 ★ 主导自媒体信息流传播展现品牌形象 ★ 注重020交互体验的H5场景化播传 ★ 店铺线下活动和线上同步覆盖式引流 ★ 撬动店铺业绩推广新概念玩游戏营销 ★ 制造事件秀美照写故事晒搭配演文化 实战案例:严格执行建立基石疯狂转介绍 实战案例:免费受欢迎的移动微官网推广 实战工具:趣味投票让用户实时参与互动 实战技巧:强度近度密度宽度维护新概念 实战案例:大数据时代用户的软硬件档案 实战模型:倾听用户的有奖调研吸引进店 第四章:经销商致胜新零售精准运营模块 ★ 经销商零售倍增升级新商业模式 ★ 新零售时代社群经营的本质公式 ★ 经销商门店运营推广的商业分析 ★ 门店O2O运营流程的框架管理 ★ 玩转经销商门店运营的绩效考核 ★ 门店运营的文案策划和岗位职责 ★ 新零售O2O运营用户锁定模块 ★ 传统实体模式的盈利组合与设计 ★ 模式裂变中进店率平台引流策略 实战理论:从单店盈利到单客持续盈利 实战理论:社群的物质利益和精神利益 版权模型:新零售运营的目标量化模块 版权模型:经销商渠道接触点流程管理 实战理论:玩转机制的四大原则和奖惩 实战模型:新零售运营的目标细节模块 实战模型:新零售运营的后续跟进模块 版权理论:新零售运营系统化培训模块 版权理论:岗位职责运营以及组织策略 第五章:经销商致胜新零售闭环策略模块 ★ 新零售操作步骤策略体系树立新客圈 ★ 新零售全方位过程体验的场景化营销 ★ 新零售共享经济联盟让用户乐于参与 ★ 新零售调性十足的后续服务策略体系 ★ 新零售成功经营管理的三大关键步骤 ★ 互联网时代终端目标的倍增执行模块 专业技巧:人货场促销服务五招基础技 专业模型:新零售功能运用策略新浪潮 实战策略:赋予用户快感粉丝抓取策略 实战模型:联合推广互补营销结盟策略 实战策略:终端创新模式亮剑行动策略 实战策略:积分营销中的套中套圈中圈 第六章:经销商致胜新零售100%执行模块 ★ 新零售主导移动族群消费执行版图 ★ 新零售的社交圈子营销有趣更有效 ★ 新零售100%执行才是成功生命线 ★ 新零售门店线上线下策划执行流程 ★ 新零售门店线上线下管控流程工具 ★ 新零售O2O项目活动执行表流程 实战案例:步步为营无缝渗透用户的心房 实战案例:解决线上线下阻隔和用户粘度 实战工具:平台工具联盟进店率执行策略 实战技巧:相同的传播点和目标群体锁定 实战案例:流程详细介绍:接洽疏导流程 实战案例:执行VIP新营销落地的五步法 课程内容讲解: 实战案例60%+理论20%+训练/讨论20%