郭朝刚:高效团队建设

讲师资历

课程目标

提升管理者素养、培养高效团队

课程大纲

导言： 在竞争日益激烈的今天，企业能否整合不同资源，形成合力，创造品牌，构建独特的企业文化，提高核心竞争力。团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少的精髓。没有团队建设，企业就是一群乌合之众，就如同一盘散沙。  在企业中的职业经理人和中基层管理者，面临着的最大的问题就是团队管理，而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润，当然也影响到团队及个人的利益、声誉和形象。团队精神是团队建设的核心。 、 高效团队建设 1、什么是团队？      ……  4 2、团队与群体的区别  ……  5 3、团队建设的意义？  ……  6-10 4、高绩效团队的特征  ……  11 5、团队建设七大原则  ……  12-19 6、团队建设的途径    ……  20-24 7、团队领导主要职责  ……  25 8、团队的组织支持  ……  26 9、常见团队陷进及克服建议……  27-34 10、团队运作指南  ……  35-45 11、有效沟通  ……  46-52 12、有效工作方法  ……  53-68 培训就是生产力，学习就是竞争力！