MTP管理能力提升训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲现代企业管理中，为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理的团队总是士气不高，没有战斗力？为什么我们的高级人才有能力却无法对企业产生业绩实效？等等………这些问题困扰着许多企业的管理者。究其原因，是企业的中、基层管理人员缺乏基本的管理知识和管理技能，缺乏对人性的了解，缺乏团队的管理艺术所致。因此，我们组织《MTP管理能力提升训练》，MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程，是一种管理环境变化的训练课程。《MTP管理培训》综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一，“内”、“外”兼修的培训架构，化繁为简，由浅入深。在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。第一篇：导言知识经济时代，知识唾手可得。可是我们缺乏什么？忠诚、专业、敬业第二篇：角色定位定心、定位、定江山管理角色认知第三篇：思维修养我们需要改变一些什么？学习及思考的结合第四篇：目标管理目标足够大，困难就小了领导者必备高度的热诚和服务心第五篇：态度意识中国，什么都缺，就是不缺人人，什么都不缺，就缺态度第六篇：感恩心怀感恩，快乐工作报仇与报恩第七篇：性格解析你是什么样的领导者你领导的是什么样的管理者第八篇：沟通艺术有了沟通，才有直指人心的激励沟通的黄金法则、白金法则第九篇：组织团队团队与团伙卓越团队特质第十篇：执行力找到有价值的结果，就有各种方法的过程弗雷德理克赫茨伯格的激励第十一篇：领导力勇者不惧，知者不惑，仁者不忧！领导特质，领导艺术，领导的修炼第十二篇：顿悟用魅力领导员工和谐人生