| 培训时长 | 半天 |
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| 授课方式 | 内训 |
内容提要 关于团队建设的基本看法员工跳槽的原因一、文化与团队建设概论文化的概念企业（团队）文化价值观战略及战略思维文化与人文化与管理什么是优秀的企业文化企业文化的基本功能和根本作用企业文化建设的宗旨二、文化“场”的工作原理企业文化是一种正能量的“场”企业文化是企业的“导向机制”用企业文化营造环境、氛围用企业文化塑造观念用企业文化增强企业凝聚力三、如何打造高效自转的团队【案例一】任性的企业文化正向驱动性因素负向驱动性因素【案例二】XX银行企业文化驱动模式〖小故事〗企业文化三问四、关于企业文化建设的感悟企业文化在企业中是至高无上的优秀的企业文化能产生无穷的附加值企业文化首先是企业家文化优秀的“一把手”是企业核心竞争力如何营造留人的环境、氛围培训方式专题讲授，案例讨论，互动问答。 讲授风格激情哲理，对学员有很强启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；引经据典，让学员受益匪浅。课时安排 1天
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