互联网讲师吕军：互联网+背景下的传统企业大互联网思维战略

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程背景：1、互联网将改变一切产业和商业，新兴互联网技术的产业化，产业的互联网化，是未来商业浪潮的两大主旋律，互联网改变和重构着传统行业2、一般的企业对互联网转型还停留在如何提升天猫旗舰店的销量，如何做微信营销，如何找到合适的电商人才等这类问题，这类问题重要，但是系统性没有解决，这类问题也难有实质性的突破3、人的一生就输在对新生事物的看法上，一是看不见，二是看不起，三是看不懂，四是来不及,移动互联网正史无前例地对各个领域进行着“大渗透”。淘汰，或者改造，或者重构，以及颠覆正在发生。改变已经发生，还在继续改变4、在瞬息万变的e时代，正如”现代管理学之父”彼得?德鲁克所言：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前”。课程解决方案：1、为什么淘宝商城仅“光棍节”销售就能超过912亿元，创造日销量奇迹？2、如何通过网络病毒式推广产品，瞬间让百万甚至千万人知晓你的企业及品牌？3、如何运用网络新媒体零成本打造吸客、留客及成交系统，牢牢圈住老客户、锁定精准客户？4、市场竞争日益激烈，怎样整合互联网实现低成本营销，找到新利润增长点？……课程时间：2天，6小时/天，或按需求摘选内容缩短或延长课时授课对象：企业掌舵人品牌总监营销总监市场企划管理与运营人员授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+沙盘演练+讲师点评+现场咨询与辅导《传统企业移动互联转型特训班》课程基础模块：1、移动互联网思维模式创新2、O2O运营模式创新与行业O2O解决方案3、移动互联网品牌营销模式4、移动互联网时代的管理模式创新第一部分：移动互联网思维模式创新一、互联网发展趋势和预测（转型原因）二、移动互联网大渗透：传统行业的颠覆与重塑（破解转型迷局）交。1、“互联网思维”改变了什么2、没有成功的企业，只有时代的企业3、传统的管理也会被互联网所击碎4、移动互联时代的组织平台化5、指尖上的权力三、移动互联网的如何跨界颠覆（谁需要转型）1、新一代互联网的特征2、互联网最核心的四个本质3、什么样的行业容易被互联网跨界颠覆？四、传统企业的互联网转型路径（如何转型）1、传统企业触网的四大误区2、互联网对传统企业影响的四个阶段3、企业如何实现业务转型4、如何用互联网思维改造传统制造业5、企业营销变革“六脉神剑”案例：特思拉的互联网思维第二部分：移动互联网运营模式创新模块一、互联网九个典型思维20个法则解读一、用户思维：二、简约思维三、极致思维四、迭代思维五、流量思维案例分析：如何经营网络营销渠道六、社会化思维1、对关系链、传播链的理解2、社会化媒体的影响力其本质就是“人人都是自媒体”。3、如何通过社交网络获取商业利益案例：《江南Style》新媒体营销4、基于信任的口碑营销案例：信任背书5、口碑传播的扩音器：信息传递的多米诺效应案例：电影《泰囧》七、大数据思维八、平台思维九、跨界思维模块二：自媒体-社群商业一、人人都是自媒体二、基于社群的品牌共建三、社群品牌创建四步曲第三部分：O2O运营模式创新与行业O2O案例解析一、O2O定义和O2O营销模式的特点二、O2O的不变与变化与变易案例：星巴克O2O场景：三、互联网革命下消费者肖像的四大特征四、移动互联网下的消费模式五、移动互联网时代的在线与连接特性六、传播、渠道和供应链七、O2O的四通八达八、O2O模式中消费者消费流程的五个阶段九、移动互联网时代行业O2O模式创新案例1、O2O项目：宝岛眼镜的业务循环2、顺丰优选两年的布局之道3、O2O项目：银泰解决在线支付问题4、O2O项目：优衣库营销互动，线下提货第四部分：社会化媒体营销模式创新模块一：移动互联网时代的品牌营销变革1、移动营销“六脉神剑”2、一切产业皆媒体，一切内容皆广告3、社群：一切环节皆体验模块二：企业如何利用微信提升沟通效能模块三：如何通过超级符号如何在第一秒打动用户？模块四：企业如何成功塑造“品牌体验”案例分析:罗雷截然不同的互联网思维第五部分：移动互联网时代的管理模式创新一、规模经济和范围经济解读二、商业逻辑改变的四个趋势：三、互联网有三种组织模式代表四、互联网时代的企业文化建设转型五、互联网时代如何让企业成为自组织，完成自进化