连锁门店盈利课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

单店盈利是连锁经营的质量，招商加盟是连锁经营的数量，二者相辅相成，构成连锁经营快速倍增的核心驱动，这是加盟商和连锁品牌运营商经营的核心焦点。如何构建单店盈利？1、揭秘零售数字化转型框架，1个核心、2个基地、3大抓手、4轮驱动、8大能力；2、重塑门店盈利的6大因素：品牌体验、商品组合、开店系统、客户营销、团队打造、盈利模型。课程大纲：1、品牌体验：目标客户群体画像、品牌定位规划、品牌超级符号创意、品牌广告创意、品牌终端应用体验；2、商品组合：产品线规划、产品定位包装、产品卖点提炼、产品价值体验塑造、产品广告创意、服务规划；3、开店系统：以定位和门店盈利为核心的选址、建店、开店流程，各流程节点的操作规范，各种应用表单；4、客户营销：新客户的引流与转换，老客户的满意度和忠诚度管理，客户转介绍裂变，以及客户流失管理；5、团队管理：以客户价值定位和门店盈利为核心的组织职能梳理，门店标准化建设、训练体系和督导体系；6、财务模型：以收益结构和成本结构管理、坪效和人效管理为核心的单店盈利模型，最佳的投资回报周期。这是一套路经过实践的成功解决体系，优居地产3年100+城市4000+店，1小时手机快修1年新增1000+店等，核心是采用了本套系统。