企业销售部战略性管理模式使企业运用新型战略业绩翻三倍

讲师资历

培训时长	3天
授课对象
授课方式	内训

课程目标

课程大纲

1、规划企业战略，找到关键人才。2、对关键人才的关键能力、素质要求、文化要求、技术要求进行实际量化3、对关键技能进行量化性管理，形成知识点标准化。4、适应岗位配比培训编程5、举办关键人才训练营6、培训通关训练，pk管理7、重任并绩效考核