全面预算管理与控制

全面预算管理与控制

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授课讲师:张泽锋

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

培训大纲:一、预算的本质二、预算的逻辑三、预算的程序四、预算的编辑五、预算的分析六、预算的考核课程亮点:n  把做企业和做预算搞清楚并连接起来n  从案例出发讲解全面预算,让每个学员能有“代入感”n  敏锐指出全面预算的难点和痛点,并给出解决逻辑和方案n  预算的各种方法和各部门(销售、采购、生产、行政、财务…)预算详细讲解n  从做企业、编预算到控制、分析、反馈和考核,一系列详解n  突破性讲解企业、预算和人性的问题,做到预算落地,可执行,有效用。课程收益:      n  学会将做企业和做预算做紧密联系,让预算与企业发展结合起来n  把握全面预算管理的理念和详细大纲,请联系张老师索取。