培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
培训大纲:一、预算的本质二、预算的逻辑三、预算的程序四、预算的编辑五、预算的分析六、预算的考核课程亮点:n 把做企业和做预算搞清楚并连接起来n 从案例出发讲解全面预算,让每个学员能有“代入感”n 敏锐指出全面预算的难点和痛点,并给出解决逻辑和方案n 预算的各种方法和各部门(销售、采购、生产、行政、财务…)预算详细讲解n 从做企业、编预算到控制、分析、反馈和考核,一系列详解n 突破性讲解企业、预算和人性的问题,做到预算落地,可执行,有效用。课程收益: n 学会将做企业和做预算做紧密联系,让预算与企业发展结合起来n 把握全面预算管理的理念和详细大纲,请联系张老师索取。