《请给我结果--赢在执行》

讲师资历

课程目标

课程大纲

任何企业的一切战略、业绩或目标，没有强大的执行能力，都是空谈。执行力不佳，是大部分中国企业所面临的问题。其原因有多方面，既有有文化的问题，更有从业者自己本身的问题。本次课程的内容面对的是基层管理者，因此，执行力课程的主题是从管理干部的自身问题着手，找到如何突破执行力瓶劲。也即是从管理者自身特质、观念、素质与方法的层面来强调执行力。本课程强调实用性。一、  课程导入1. 问题与思考2. 俗语里的执行力真经3. 从一些现象引出执行力，说明执行力的重要。二、  什么才是真正的执行力1.  执行力四维度2. 执行力的真正含义3.  用最新最形象的方式，定义执行力含义，形成直观有冲击力概念三、  文化，影响执行力1.  执行力之源—文化2.  打造执行力—改造我们的文化四、  不要任务，只要结果1、完成任何不等于有结果2、结果，是员工的底线3、对自己负责的习惯4、从职业习惯与观念误区上进一步明确什么是真正的执行力五、  执行力改变人生1、命运生态圈2、结果思维导向模式3、明白执行力不只是对工作有益对公司有益，更是影响自己的人生，从而激发执行自觉性六、  如何打造强势执行力1、锁定责任2、明确流程3、懂得授权4、分清轻重缓急5、强化监督6、营造快乐环境七、   48字执行真经，视频观看与学习1、48字执行真经2、亮剑视频观赏、分享3、讨论结果4、通过视频与游戏结果，升华对执行力的认知