培训时长 | 3天2晚 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
课程大纲一、 商业模式运营流程及方法1. 商业模式运营流程2. 商业模式设计流程3. 商业模式设计方法4. 商业模式设计方法二、 商业模式设计工具1. 战略布局图2. 行动四步框架3. 价值坐标格4. 12级赢利模式5. 业务模式图三、 商业模式创新五大思维1. 整合资源的思维2. 互联网思维3. 金融的思维4. 上市公司管理的思维5. 系统的思维四、 商业模式六大要素1. 定位2. 业务系统3. 整合资源能力4. 盈利模式5. 现金流结构6. 企业价值