《TRIZ与创新思维（技术研发管理层）》

讲师资历

课程目标

课程大纲

TRIZ与创新思维（技术研发管理层）培训对象技术、研发、质量及工程部门的中高层领导及骨干。培训目的真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。培训内容如何把想法变成产品？！！TRIZ与创新思维（TRIZ在产品研发稳健设计项目中的集成应用）SynergyTRIZandThoughtInnovation（TRIZIntegrationApplicationinRobustDesignProjects)课程背景这门课程引进国外顶尖研发中心工程师在进行工业产品研发设计时广泛应用的一套TRIZ稳健设计方法，并结合国内工程师的工科背景和众多实际成功应用案例开发的实战型课程。以全新角度讲授：1)TRIZ创新工具的原理及方法；2)以及如何将TRIZ创新工具方法融入到产品稳健设计项目中进行团队应用；真正让创新思维与工具方法帮助企业提升产品质量，确保企业长久具备核心技术竞争力。“你能等上100年得到启发，或者你能用TRIZ原则在15分钟内解决问题。TRIZ这个强而有力的工具消除在不同性能测量之间的冲突所引起对妥协和交换的需要，为创新带来了可执行的方法论。”——GenrichAltshuller里奇?阿奇舒勒(TRIZ创始人)TRIZ创新技巧是前苏联伟大的发明家根里奇?阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成。是到目前为止世界上最先进而实用的发明创新的方法学，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。在美日被称为超级发明术；TRIZ创新技巧是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法、分析工具、发明原理、解题模型、标准解法等系统工具与方法，完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验，或靠专家的灵感突发而解决问题的方式。TRIZ创新技巧提供给发明者一个清晰的发明创新路线图。根据国内外大量的企业学习应用TRIZ创新技巧的实践结果，一个掌握TRIZ创新技巧理论的科技人员与不掌握TRIZ创新技巧的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。科技人员、企业工程技术人员通过学习TRIZ创新技巧理论，可以由普通的专业人员突变成为一个新型的创新发明技术精英，大大提升人的价值，可为企业创造极大的效益。目前包括众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ，使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题，帮助他们提高产品研发效率，降低研发成本，提高企业整体创新能力甚至用来建构未来科技的发展策略。TRIZ目前正由福特、GM、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、SAMSUNG等企业广泛推行。然而，如何将TRIZ这种创新工具方法融入到企业产品创新开发项目中进行团队应用，把TRIZ的应用从工程师的个人行为上升为企业的团队集体行为，一直以来是很多企业管理层最为关注的话题。本课程将全面介绍跨国汽车企业的TRIZ全球创新应用策略，为国内企业抛砖引玉。