《新晋升管理人员管理技能提升沙盘培训》课程

讲师资历

课程目标

课程大纲

第一部分:高绩效团队1.什么是高绩效团队2.高绩效团队的八大特征3.高绩效团队打造与管理的五个基本层面第二部分:核心组织决策1.核心组织决策的七个层次2.核心组织决策者的四种特质3.好管理的三个角色4.沟通方式5.团队内部沟通的四大原则6.团队流程管理的四个步骤7.团队制度基础8.团队制度的建立的因素9.建立个人绩效评估体系时需注意的原则第三部分:激励1.了解并满足员工的个人需求2.了解团队成员的十二个需求3.如何激励整个团队4.掌握激励的六大基本原则5.晋升奖励慎用第四部分: 核心团队领导力关键技术1. 领导力是动员大家达成共同愿景的技术2.领导者的五项行为3.戈曼领导风格4.领导力的内在修炼5.领导力的外在修炼第五部分:如何打造优秀的中层干部1.打造中层干部团队的四大步骤2.增强中层干部团队凝聚力3.提升组织的归属感