| 培训时长 | 176 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲:第一天2009.04.03精益生产与平面布局讲解设备标准时间及人工标准时间提供安全的工作环境追求最大产能平面布局思路讲解如何分析设备之间的紧密度生产车间实地考察并制定整改目标经典布局计划类型第二天2009.04.04分小组做布局整改方案系统布局案例分析及各小组的方案分析面积要求及其调整讲解分小组做区块布局方案分析，评价小组方案详细布局计划讲解分组做详细平面布局计划分析，评价小组详细平面布局计划
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