OHSAS18001:2007 内部审核员

OHSAS18001:2007 内部审核员

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授课讲师:李勇

讲师资历

培训时长 198
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

培训对象:影响质量和/或职业健康安全表现和管理的OHSAS18001实施小组的专业成员、环安经理、职业健康安全管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。 培训目标: 审核流程理解,掌握审核的基本方法和独立完成报告的能力; 理解OHSAS18001和国际性标准以及政府法规之间的联系; 确认OHSAS18001的关键要求及审核要求; 解释国内/国际法规要求。 课程内容简介:理解OHSAS18001的要求及如何运用于体系中,掌握内部审核的技巧和审核的流程,培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。 课程详细内容: OHSAS18001基本知识讲解 OHSAS18001产生概述; 何为OHSAS?2007版本与1999版本的区别; 企业做好OHSAS18001的好处; 通常推行OHSAS18001的步骤; 领导层如何支持OHSAS18001; 如何在全员中推广OHSAS18001。 OHSAS18001标准讲解 危险源识别及评价方法 ▲何为危险源?▲如何区分职业、健康、安全 ▲工序识别法讲解 ▲评价方法制定 ▲模拟实例讲解 法律法规识别    ▲法律法规收集途径 ▲法规更新频率 ▲如何识别与公司的危险源相对应的法规 ▲企业中通常会遇到的法规执行方法介绍 应急准备和响应 ▲应急情况类别介绍 ▲应急流程建立 ▲如何组织评审应急预案 ▲演习策划、开展和总结 监视与测量 ▲日常监测 ▲定期委托监测 符合性评价 ▲法律法规和其他要求符合性评价证据收集 ▲如何判定法规符合性 不符合、纠正与预防措施 记录管理 内部审核 管理评审 目标指标及管理方案制定 ▲目标、指标和管理方案的区别 ▲制定目标指标时应考虑的因素 ,如法规、危险源、财力等  ▲如何对应目标指标制定适用的管理方案 ▲如何拟定培训效果考核方法 资源、作用、职责、权限 能力、意识和培训 ▲如何区分重要环境影响岗位人员 ▲招聘、面试和培训的流程如何制定级区别等 ▲如何拟定培训效果考核方法 信息交流 ▲内部、外部信息的区别别等 ▲外部信息的处理方式   文件/文件控制 运行控制 ▲如何制定职业病、噪音防护、机械伤害等的管理文件 ▲制定管理文件和规定时如何考虑危险源 ▲如何管理外包商的职业健康安全 内部审核实施 如何召开首末次会议? 现场审核的提问方法 现场审核的追踪方法 客观证据的获取方法 如何汇总审核发现及开具不合格项 如何编制审核报告 纠正措施要求的提出及验证方法 审核员素养 现场气氛控制 时间及进度掌控 案例分析及讲解 典型OHSAS18001案例讲解 学员分组讨论案例 现场模拟审核计划编制及分组审核 学员测试 学员背景要求: 了解公司的运作状况和生产服务要求。