培训时长 | 0 |
授课对象 | 计划、物控、PMC、供应链管理等各级别管理执行及管理人员,以及生产、仓库等部门主管级以上人员。 |
授课方式 | 内训 |
有计划、有依据科学订货,控制库存总量,以合适的库存满足既定的客户服务要求,持续提升库存周转。
物控,有的称之为MC(Materials Control),是指制订物料计划,并依物料计划对物料的请购、收发以及使用进行全程监督和管理的过程。 物控,是供应链管理重要组成部分之一,而订货,则是物控最重要的组成部分,没有之一。 本课程,详细讲解物控的核心概念与定量、定期等订货模型,让我们从订货模型出发,开启物控高手之路。 课程主要内容为: 1、库存控制的十个核心概念与术语。 2、定量订货模型。 3、定期订货模型。 4、其它订货模型。 5、物控的KPI。 课程明细目录见下图。