周凌峰:股东大会实战训练营 ——教练式培训(1天)

周凌峰:股东大会实战训练营 ——教练式培训(1天)

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授课讲师:周凌峰

讲师资历

培训时长 1天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

股东大会实战训练营——教练式培训主讲:周凌峰公司治理教练、股权专家、成长系统创始人股东大会如何通知?股东大会前要做好哪些准备工作?股东会议事规则、程序、注意事项是什么?股东大会如何主持?主持人注意事项?股东大会议事(提案、报告、质询)具体如何操作?股东大会决议如何形成?如何正确披露信息?  【适用对象】股东、投资者、董事、监事、高管   【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学【课程提纲】  一、股东大会概要1.  股东大会实操导图2.  股东大会概要及股东会召开规范3.  股东大会步骤及流程是什么?4.  开好股东大会的关键点是什么?5.  股东大会应具备的价值观和行为模式?6.  股东议事的基本规则有哪些? 二、股东大会通知及前期准备1.      如何写股东大会通知?如何发布通知?通知注意事项有哪些?2.      实操——2个股东大会通知模版及范例3.      召开股东大会应做哪些准备工作?需要谁参与准备工作?4.      实操——某股份公司股东大会准备工作清单及分析5.      股东大会场地如何布置?股东大会现场服务注意事项?6.      小组研讨:A.     案例研讨:某银行股东大会通知存在的问题B.      本银行股东大会应做哪些准备工作?三、股东大会开始及准备1.      出席股东大会的股东资格如何认定与登记?2.      股东大会会议如何签到?3.      实操——《股东大会签到表》模版及范例4.      如何接受股东委托投票书?5.      股东大会有什么纪律要求?6.      股东大会现场材料还需要准备哪些? 三、股东大会主持1.     董事长或主持人主持内容?2.     股东大会主持人应该注意什么?3.     实操——《主持人注意清单》模版及范例4.     董事长或主持人的开场白说些什么?如何说?5.     如何做董事会和监事会的工作报告?注意事项6.     股东大会会场氛围如何把握、调节?7.     如何应对股东大会的突发事件?8.     模拟练习:A.     股东大会支持人开场白B.      氛围把握及应对事件 四、股东大会议事规则、程序及注意事项1.      股东大会议事规则模版及案例学习2.      小组研讨——股东大会议事规则3.      案例1:某银行股东大会股东大会召开的条件是否合法合规?4.      案例2:某银行股东大会议事规则程序是否存在问题?5.      案例3:某银行股东大会决议内容是否符合《公司法》和《公司章程》?6.      主持人如何推进股东大会议事进程?7.      股东如何进行报告提案?8.      股东如何进行质询?质询时有哪些注意事项?9.      现场模拟A.     模拟股东提案B.      模拟股东质询 五、股东大会表决及记录1.      股东大会如何表决?表决注意事项?2.      股东大会如何计票?3.      什么投票是无效的?4.      实操——无效投票案例5.      股东大会如何监票?6.      怎么做股东大会记录?7.      实操——《股东大会记录》模版及范例8.      小组研讨:A.     案例中股东大会记录存在的问题B.      如何更正? 六、股东大会休会与散会1.      什么情况下进行股东大会休会?2.      股东大会如何散会?3.      股东大会决议的执行如何操作?4.      股东大会信息如何披露?5.      实操——股东大会信息披露(案例分析)6.      小组研讨:这家企业信息披露存在哪些问题和风险 七、讨论/互动及自检式总结1.      讨论与互动:(视情况分组讨论)2.      自检式总结