| 培训时长 | 1天 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程简介：精益生产将企业中的活动分为增值与浪费两个部分，而浪费则分为八种，识别哪些是浪费，知道浪费如何改善，对企业来说至关重要。本课程将多年的浪费改善经验进行总结、提炼，并结合IE技术、精益生产等工具，以理论、视频、案例的形式为学员讲解八大浪费，让学员能够快速识别生产过程中的浪费，并掌握浪费改善的方法，从而有效提升工厂制造效率，降低生产成本。第一章 背景第一节 当前制造业面临形势第二节 精益生产概论第二章 浪费的定义第三章 一大浪费-制造过多（过早）浪费第一节 制造过多浪费的解释第二节 制造过多浪费的影响第三节 制造过多浪费产生的原因第三节 制造过多浪费的改善措施第四章 二大浪费-不良修正浪费第一节 不良修正浪费的解释第二节 不良修正浪费的影响第三节 不良修正浪费产生的原因第四节 不良修正浪费的改善措施第五章 三大浪费-加工过剩浪费第一节 加工过剩浪费的解释第二节 加工过剩浪费的影响第三节 加工过剩浪费产生的原因第四节 加工过剩浪费的改善措施第六章 四大浪费-等待浪费第一节 等待浪费的解释第二节 等待浪费的影响第三节 等待浪费产生的原因第四节 等待浪费的改善措施第七章 五大浪费-搬运浪费第一节 搬运浪费的解释第二节 搬运浪费的影响第三节 搬运浪费产生的原因第四节 搬运浪费的改善措施第八章 六大浪费-过量库存浪费第一节 过量库存浪费的解释第二节 过量库存浪费的影响第三节 过量库存浪费产生的原因第四节 过量库存浪费的改善措施第九章 七大浪费-动作浪费第一节 动作浪费的解释第二节 动作浪费的影响第三节 动作浪费产生的原因第四节 动作浪费的改善措施第十章 八大浪费-管理浪费第一节 管理浪费的解释第二节 管理浪费的影响第三节 管理浪费产生的原因第四节 管理浪费的改善措施
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