培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
《大客户公关及谈判》(标准版:12课时)课程概述:为什么总是眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走?为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热,没有十足的诚意?为什么我们的产品、服务、价格都比别人好,可就是拿不下看好的客户?怎样让客户把订单心甘情愿交给你?怎样与客户建立亲密互信的业务关系?没有科学的方法,你的工作必将事倍功半,替别人做嫁衣!如何成功开发客户,特别是大客户?如何让营销人员掌握一套行之有效的销售方法?如何利用好现有的资源给公司带来五倍甚至更高的效益?本课程将为您一一解答。 课程对象:大客户销售人员、营销经理。 课程目标:教会管理者如何运用20/80原则来分析企业的业务量,通过先进的工具,流程管理与谈判技巧,快速准确的开发大客户。 授课方式:理论讲授、小组讨论、案例分析、图表分析。 课程刚要: 第一部分:大客户及客户关系一、大客户销售定义1. 大客户的定义2. 大客户销售与普通销售的差异3. 大客户公式4. 判定一个大客户值不值得做的四大关键5. 大客户订单的三大特征6. 大客户采购五要素(价值、需求、价格、信赖、体验)7. 解决方式销售理念二、什么是客户关系1、客户关系的定义2、客户关系的三大核心1.信任 2.安心 3.价值三、如何建立良好的客户关系运用策略建立销售信任1. 运用赞美及微笑的力量2. 换位思考以客户为中心表示对客户的尊重3. 建立信赖感的五缘四同步法则4. 建立信任的五个纬度5. 快速建立销售信任的六大方法6. 建立客户关系的四化7. 满足对方被重视欲的三大方法 第二部分:挖掘客户真实需求 一.挖掘客户真实需求1.挖掘客户需求的三大原则2.发掘客户需求的三个关键点3.开发客户需求的两个策略二.如何把客户需求与产品进行链接1.找出产品和客户需求的链接点2.问题与需求背后的原因3.与客户做价值交接4.FABE法则介绍产品塑造价值5.塑造产品价值的六大方法 第三部分:大客户公关技巧(公关谁?如何公关?公关的关键)一.大客户公关的准备 1.信息搜集 2.了解客户 3.准备充分 4.大客户公关前的三知二.大客户公关----找对人1.大客户公关公关谁2. 大客户四类公关对象及关注点分析3. 大客户公关的九字秘诀—找对人,说对好,做对事。4. 找对人的三项要求及五项法则5. 如何发展内线及注意事项6. 对以有合作单位的大客户如何公关三.大客户公关----说对话1. 学会听,听关键学会听,快速化解沟通障碍如何体现用心倾听,拉近关系倾听的四个层次2. 要会问,有技巧何时问开放式问题何时问封闭式问题问什么 怎么问3.销售沟通的目的及原则 4.销售沟通的三诚及三要素 5.说对话,贵精要 与客户同频共振,说对话要了解对方的需求及目的售沟通上的黄金定律及三项本质 大客户公关----做对事1. 让客户感到自然2. 让客户感到舒服3. 常犯的5个错误四.应对九大类客户公关策略1.理智型客户2.任务型客户3.贪婪型客户4.主人翁型客户5.抢功型客户6.吝啬型客户7.刁蛮型客户8.关系型客户9,综合性客户 第四部分:了解客户心理知己知彼百战不殆一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的1. 客户十大心理分析2. 客户购买行为分析3. 购买前行为,购买后行为,消费者心理活动过程4. 不同阶段不同环境不同性格的购买心理分析5. 从客户表情及回答中整理客户需求6. 销售心理把握SPIN公式7. 客户到底在购买什么价值是一种感觉,感觉是一种策略 第五部分:大客户谈判技巧一、双赢谈判开局技巧1. 摸底后谈判开局2. 了解并改变对方底线与期望3. 试水温,看顾客心理,预留让步空间二、如何创造双赢谈判1. 如何主导谈判,把握谈判两大心理:底线与期望值2. 如何造势,谈判=谈+判,重要的不是谈而是判3. 察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机三、快速成交谈判技巧1. 掌握成交前、中、后的谈判策略2. 价格谈判技巧,如何报价?如何让步?让步次数与幅度?3. 报价的顺序及原则,双赢报价的区间范围4. 议价:谁先让价谁先死,要求对报价或立场作出反应5. 掌握客户心理,替客户做决定,让步的策略与方法6. 让对方感觉他赢了,让对方感觉他在掌控格局