《会议营销模式实战》（6课时/1天）

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程名称：《会议营销模式实战》培训对象：企业总裁/营销总监/销讲师学习收益：打造会议营销模式课程时长：6课时/1天参训条件：有丰富的营销实战经验并担任企业营销负责人课程大纲：一、会议营销1、什么是会销2、会销的五要素3、会销种类4、会销优势——与传统营销模式对比5、哪些行业和产品适合会销6、销讲师要求二、会销策划1、会场布局（1）会场选择（2）会场布置（3）配套物资（4）座次安排（5）检查工作（6）参会要求2、会务团队分工（1）销讲师（2）主持人（3）嘉宾（4）助理（5）销售（6）托儿3、会销流程（1）会前检查（2）迎接客户（3）会前热场（4）主持开场（5）嘉宾发言（6）产品销讲（7）砸单促成（8）成交签单（9）收尾工作（10）AB会4、活动安排（1）仪式（2）表演（3）竞答（4）抽奖（5）体验（6）游戏（7）音效5、促销方案（1）损失厌恶与占便宜心理（2）现场成交方案（3）成本预算与控制（3）活动由头三、会销案例剖析1、泰康人寿两会（产说会&增员会）2、中国服务营销商学院全国巡回培训会会销模式打造3、秦皇岛“摩诃寺”项目4、“状元汇”大学生创业校园O2O平台项目5、《用培训创造绩效》公开课6、中华全国总工会IMA国际美业联盟《美业校长论坛》7、中坤财富收藏品会销模式打造8、招投标与融资路演本课程采用的培训教学法：讲授产婆术VHF头脑风暴案例