培训时长 | 2天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
《新时期营销与商业模式创新实战》主导专家:王之峰【主要内容与收益】1、 深度分析当下经济趋势与市场环境,从宏观层面与微观层面剖析企业机遇与挑战;2、掌握系统化的战略思维与企业营销战略全面规划方法;3、全面掌握营销与商业模式创新方法;4、引导企业团队如何抓住“差异化”与“品牌化”两大关键词,持续打造核心竞争力;5、以独特视角分析并引导企业打造差异化竞争优势;6、指导企业制定营销创新策略;7、辅导企业梳理商业模式,准确识别创新点与落地策略;8、视角独特、务实,落地性极强!【适合人群】企业决策层及主要管理、营销人员【方式】1、互动式、体验式、参与式、落地式、成果分享式培训2、听有趣、思有道、习有术、用有效【时间】2天【内容大纲】第一部分:企业必须顺势而为1. 当前市场环境分析2. 把握新趋势3. 企业赢在“借势”与“造势”第二部分:营销创新实战1. 打造“卖点”——给客户一个必须选择你的理由2. 打造“卖相”——给客户一个持续相信你的理由3. 赢在“差异化”——如何全方位打造差异化竞争优势4. 营销必须走品牌道路5. 品牌化营销的十一大操作方法6. 渠道战略与服务战略7. 全员品牌化营销操作攻略8. 致胜“法宝”——把细节做到极致9. 大客户营销实务第三部分:商业模式创新实战1. 一句话说出你是谁2. 8P法梳理商业模式3. 跨界融合法4. 掌握关键环节5. 赢利模式创新第四部分:制定营销与商业模式创新战略落地地图1. 准确把握企业成功逻辑2. 星形法落地3. 找准个人定位,成就冠军团队