培训需求分析与效果评估

培训需求分析与效果评估

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授课讲师:梅博

讲师资历

培训时长 139
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、基于组织绩效与能力的培训需求分析         基于企业业绩与能力的培训需求分析逻辑图         组织需求分析的来源         能力需求分析模型及需求调查与评审       能力需求分析的方法与指导模型      需求分析三层次法      能力需求分析五力模型       能力需求的调查与评审      定位当期企业能力需求分析的重点      能力需求调查的类别和方法      能力需求评审         能力差距解决方案工具及案例       鱼骨图分析法       人机法料环法       ROSSETT绩效改善模型法       解决方案或措施评审      案例分析:某企业能力提升解决方案             课程需求评审与说明文件输出       岗位-能力-知识技能-课程表输出      某企业能力-知识技能-课程表范例       课程需求评审(逻辑性、重要性、紧急性、可提供性)       培训需求说明文件输出(组织目标、能力需求、能力改善措施、培训目标、预期结果)二、培训效果评估         培训评估能力成熟度模型         新柯氏评估的五项基本原则         新柯氏评估模型、操作要点及评估表范例         资料收集与开展评估         范例学习与案例研讨