培训时长 | 1天 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景及内容】:本科程主要根据客户人员的培训需求,就财务报表讲解,分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍,满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式,重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用,,使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧,从而有效地进行财务分析,为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议,有效提升管理水平。【课程对象】:财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员,非财务中高及管理人员。【课程受益】: 1、会阅读会看企业三张报表,为企业的经营管理服务2、明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念3、重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展4、掌握企业价值创造的关键点,企业需求及持续改善绩效的方法5、关注企业增长方式的合适性与先进性,同时注重发展的协调性,改善企业经营【课程大纲】:第一部分:三大报表解析一、三大报表之间的关系1、报表关注的侧重点 2、静态报表与动态报表二、资产负债表的阅读与分析1、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 2、各项经营活动在报表上的具体反映3、评价资产分布状况及其资产结构 4、评价资金来源与融资结构5、评价偿债能力与风险 6、评价营运能力及其管理效率三、利润表的阅读与分析1、利润的形成过程 2、利润表各项内容详解3、评价企业的盈利能力 4、评价企业的运营能力5、评价经营成果增减变动原因及变化趋势 6、分析业务的成长性四、现金流量表的阅读1、经营活动产生的现金流量分析 2、投资活动产生的现金流量分析3、筹资活动产生的现金流量分析 4、汇率变化产生的现金流量分析5、现金流量比率分析 6、收益质量分析第二部分:财务分析与指标异常的解决办法一、主要财务类指标1、偿债能力指标 2、盈利能力指标3、资产运营效率指标二、偿债能力指标异常时的解决办法1、调整企业的融资结构与资产配置 2、加强现金流的管理三、盈利能力指标异常时的解决办法1、优化产品结构 2、提升产品的附加值3、扩大产品的销量 4、加强成本费用控制四、资产运营效率指标异常的解决办法1、加强应收账款管理,构建客户信用管理体系 2、加强存货管理3、加强固定资产管理,谨防固定资产投资情结五、股东创造价值能力的衡量1、杜邦分析模型 2、杜邦分析模型的案例剖析