培训时长 | 543 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
【课程背景】 随着银行间竞争的加剧,各种形式的,以营销为目的的高端客户活动已经为了银行与高端客户沟通、交流和销售的重要手段,被银行普遍采用。 自2015年起,各大银行纷纷进行了营销模式的转型,也对我国的金融市场产生了很大的冲击,在银行业竞争激烈的今天,积极主动地走出去显得尤为重要。 “鬼子”来了!外资银行涌入掠城夺地!民营资本的风起云涌,金融脱媒企业对市场蚕食!利率市场化、产品同质化、同行业惨烈竞争!“狼“来了!银行是继续坐以待币?还是从“坐商”向“行商”转变?银行业如何在一片“红海“之下开拓新的”蓝海“市场?外拓营销势在必行! 经过长期潜心研究与实战,结合各大银行新近倡导的“深耕四区”、“两扫五进”的市场策略。特别推出《银行“两扫五进”外拓营销技能提升训练》本训练营通过精心设计,采用“课堂情景模拟+实战落地辅导+现场督导点评+业绩成果展示+效果固化跟进 “五位一体的实战营销模式。“ 【课程收益】 这是一场拿业绩说话的实战培训! 这是一场提升银行业绩的落地培训! 这是一场调动员工主动性,让员工积极走出去,把客户请进来的突围式培训! 学习+实战:营销理念“真”转变 理论+实践:营销信心“真”增强 攻坚+争先:营销业绩“真”提升 感受+体验:营销能力“真”激发 【培训对象】 主要对象一:客户经理及信贷经理; 主要对象二:网点主任及支行行长 【培训时间】 现场授课 1天,6小时/天 现场辅导 4天,6小时/天 课堂情景模拟+实战落地辅导+现场督导点评+效果固化 【参训人数】 45人以内 【课程安排】 第一章:国内银行营销现状与对策 1、抢占终端一公里 1)银行营销面临的包围圈 2)国内社区银行经营模式剖析 3)社区营销的六件事 2、银行社区营销突围的四把利刃 1)产品2)营销3)服务4)人员 3、银行社区客户锁定需要解决的5个问题 4、社区客户识别与需求分析 1)客户有分类 2)分类有标准 3)识别有方法 4)营销有区别 第二章:银行社区营销实战技能提升 1、社区选择原则 2、关键人沟通 3、营销方案制定 1)路演营销 2)节日营销 3)事件营销 4)跨界营销 5)微信营销 6)兴趣营销 7)沙龙营销 8)整合营销 .............................................. 4、准备工作 1)心态准备2)形象准备 3)物品准备4)商圈了解 案例:社区了解训练题工具 工具:社区了解调研 5、资源整合 6、现场执行 1)执行工作八要素 7、围观销售 1)体验互动类 2)知识竞赛类 3)公益收获类 4)投资理财类 5)社区营销得大妈者得天下 6)社区营销从“客户”到“用户” 8、爆款打造 1)产品组合1+1+1 2)FABE产品解析 3)产品卖点提炼技巧 4)产品推介四个注意事项 9、效果评估 第三章:银行社区营销实务 1、社区营销接近客户的方法 1)好奇接近法 2)聊天接近法 3)馈赠接近法 4)赞美接近法 ......................... 演练:1对1情景演练 2、社区营销常见拒绝处理 1)寒暄赞美五字真经 演练:1对1情景演练 3、社区营销实务 1)团队建设 2)翻转课堂建设 3)社区营销之三光营销、三全营销 4)社区营销的四个不同 5)社区营销常态化方案 6)社区营销百问百答 7)社区营销实施方案 工具5:社区营销后期跟进指导表