《银行“两扫五进”社区营销》

《银行“两扫五进”社区营销》

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授课讲师:李玉祥

讲师资历

培训时长 543
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

  【课程背景】  随着银行间竞争的加剧,各种形式的,以营销为目的的高端客户活动已经为了银行与高端客户沟通、交流和销售的重要手段,被银行普遍采用。  自2015年起,各大银行纷纷进行了营销模式的转型,也对我国的金融市场产生了很大的冲击,在银行业竞争激烈的今天,积极主动地走出去显得尤为重要。 “鬼子”来了!外资银行涌入掠城夺地!民营资本的风起云涌,金融脱媒企业对市场蚕食!利率市场化、产品同质化、同行业惨烈竞争!“狼“来了!银行是继续坐以待币?还是从“坐商”向“行商”转变?银行业如何在一片“红海“之下开拓新的”蓝海“市场?外拓营销势在必行!  经过长期潜心研究与实战,结合各大银行新近倡导的“深耕四区”、“两扫五进”的市场策略。特别推出《银行“两扫五进”外拓营销技能提升训练》本训练营通过精心设计,采用“课堂情景模拟+实战落地辅导+现场督导点评+业绩成果展示+效果固化跟进 “五位一体的实战营销模式。“  【课程收益】  这是一场拿业绩说话的实战培训!  这是一场提升银行业绩的落地培训!  这是一场调动员工主动性,让员工积极走出去,把客户请进来的突围式培训!  学习+实战:营销理念“真”转变  理论+实践:营销信心“真”增强  攻坚+争先:营销业绩“真”提升  感受+体验:营销能力“真”激发  【培训对象】  主要对象一:客户经理及信贷经理;  主要对象二:网点主任及支行行长  【培训时间】  现场授课 1天,6小时/天  现场辅导 4天,6小时/天  课堂情景模拟+实战落地辅导+现场督导点评+效果固化  【参训人数】  45人以内  【课程安排】  第一章:国内银行营销现状与对策  1、抢占终端一公里  1)银行营销面临的包围圈  2)国内社区银行经营模式剖析  3)社区营销的六件事  2、银行社区营销突围的四把利刃  1)产品2)营销3)服务4)人员  3、银行社区客户锁定需要解决的5个问题  4、社区客户识别与需求分析  1)客户有分类  2)分类有标准  3)识别有方法  4)营销有区别  第二章:银行社区营销实战技能提升  1、社区选择原则  2、关键人沟通  3、营销方案制定  1)路演营销  2)节日营销  3)事件营销  4)跨界营销  5)微信营销  6)兴趣营销  7)沙龙营销  8)整合营销  ..............................................  4、准备工作  1)心态准备2)形象准备 3)物品准备4)商圈了解  案例:社区了解训练题工具  工具:社区了解调研  5、资源整合  6、现场执行  1)执行工作八要素  7、围观销售  1)体验互动类  2)知识竞赛类  3)公益收获类  4)投资理财类  5)社区营销得大妈者得天下  6)社区营销从“客户”到“用户”  8、爆款打造  1)产品组合1+1+1  2)FABE产品解析  3)产品卖点提炼技巧  4)产品推介四个注意事项  9、效果评估  第三章:银行社区营销实务  1、社区营销接近客户的方法  1)好奇接近法  2)聊天接近法  3)馈赠接近法  4)赞美接近法  .........................  演练:1对1情景演练  2、社区营销常见拒绝处理  1)寒暄赞美五字真经  演练:1对1情景演练  3、社区营销实务  1)团队建设  2)翻转课堂建设  3)社区营销之三光营销、三全营销  4)社区营销的四个不同  5)社区营销常态化方案  6)社区营销百问百答  7)社区营销实施方案  工具5:社区营销后期跟进指导表