《解放老板》

讲师资历

课程目标

课程大纲

      老板不集权做不起来，不分权做不大，《解放老板》教你————如何分权利              如何分权，扩大公司规模；            如何分名，增加团队归属感；                  老板不收钱做不起来，不分钱做不大，《解放老板》教你————如何分利益               如何分钱，提高团队生产力；            如何分责，提升员工责任感；   老板不亲力亲为不放心，但亲力亲为太操心，《解放老板》教你————如何分身心                如何分身， 提升时间管理效率；            如何分心，掌控自己的情绪状态；任何一个老板要让员工持续跟随，必须满足三大条件：1、薪酬分配让员工满意，2、生涯规划让员工无忧，3、学习成长让员工无虑。产品想让客户尖叫并疯狂购买必须具备三大条件：1，如何彻底解决用户的痛点，而不是靠渠道。2、如何让产品会说话，而不是靠销售员说话。3、如何用互联网引爆用户口碑，而不是靠广告。  产品思维解决持续发展的问题，  客户思维解决让人相信的问题，  团队思维解决快速壮大的问题。