鞋企经营管理特训营

鞋企经营管理特训营

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授课讲师:朱俊玮

讲师资历

培训时长 2天
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

鞋业经营管理特训大纲第一章节引言. 学习的主要目的1. 鞋企变革1.1  组织如何变革?1.2  个人如何改变?2. 鞋企团队复制2.1  什么是团队?2.2  一流团队的三个统一是什么?2.3   团队管理的本质3.鞋企经营管理系统3.1  中国民营企业与世界五百强最大的区别是什么?3.2  鞋企经营管理的核心系统有哪些?3.3  鞋企经营管理的核心目标是什么?4. 鞋企经营管理的原点4.1  鞋企经营管理的原点是什么?4.2  鞋企经营哲学的四维模式是什么?4.3. 鞋企的理念,使命,愿景,核心价值观如何设定?4.4  鞋企经营哲学与人才培养系统4.5  做为人何为正确?第二章节鞋企经营管理系统1. 鞋业质量管理体系建设2. 鞋业 进度管理系统3. 鞋业阿米巴经营模式