《研发知识产权与专利管理》

讲师资历

课程目标

课程大纲

        课程大纲                              一、案例分析与思考1. 研发知识产权管理常见问题探讨2. 案例分析：某离职研发工程师向原东家企业进行专利报酬追讨事件3. 案例研讨：企业如何应对自有知识产权被窃取事件？（华为案例）n   二、专利与专利管理知识综述1. 专利是什么？Ø 专利的概念Ø 为什么要有专利制度？2. 专利的重要性（对企业、个人）Ø 专利至于个人之价值如何？ü 研讨：² 研发技术人员离职后是否还可以享有专利奖励？² 如何引导、激励研发技术人员进行专利申请？ Ø 专利至于企业之价值如何？3. 创新与管理的关系4. 企业专利战略Ø 进攻型专利战略Ø 防守型专利战略5. 专利类型及三种专利对比6. 专利的操作实务Ø 专利申请的实质要求（案例）Ø 专利申请授权原则Ø 职务发明与非职务发明Ø 发明人的界定Ø 不予授权的专利客体有哪些？（案例）7. 如何产生专利？Ø 开创性的发明（案例展示）Ø 改进性的发明（案例展示）Ø 案例分享Ø 发明类型（案例）ü 研讨：我们的专利是如何产生的？Ø 怎样可以产生专利？Ø 如何分析—有哪些途径可以产生专利？Ø 学员演练-从案例中分析：一共有多少发明可以申请专利？8. 专利管理部门的设立、职责、管理人员9. 研究成果归属权（研讨） 三、企业如何进行专利挖掘1. 什么是专利挖掘或专利选题？2. 专利挖掘的意义3. 专利挖掘遇到的困境4. 如何走出困境5. 专利挖掘的原则6. 专利挖掘的角色、分工及前期准备7. 专利挖掘的思路a) 以项目为主导的专利挖掘（案例分享与演练）b) 以问题为主导的专利挖掘（案例分享与演练）c) 以工艺为主导的专利挖掘（案例分享与演练）8. 专利挖掘的时机（讨论）9. 专利挖掘的技术成果处理（确权）10. 如何规避专利挖掘过程中的风险（研讨）n四、如何利用现有专利文献1. 专利文献的概念2. 同族专利3. 专利文献在企业中的应用4. 主要互联网专利数据库介绍（中国专利检索） 五、专利授权的条件（发明）1. 创造性解析a) 突出的实质性特点b) 显著的进步2. 几种不同类型发明的创造性判断a) 开拓性发明（案例展示）b) 组合发明（案例与研讨）c) 选择发明（案例与研讨）d) 转用发明（案例与研讨）e) 已知产品的新用途发明（案例与研讨）f) 要素变更的发明（案例与研讨）3. 研讨：每组分享一种类型发明专利实现过程六、如何准备技术交底书1. 技术交底书的重要性2. 如何规划技术交底书3. 技术交底书的内容4. 技术交底书的核心内容5. 技术交底书的撰写要求6. 实施方案的撰写要求7. 案例分析8. 技术交底书—案例公司专利实例讲解9. 学员的技术交底书-分析与点评10. 技术交底书模板 七、专利申请及审查流程1. 专利申请流程（图及说明）2. 专利审查流程（图及说明）3. 专利申请受理通知书（范本）4. 发明专利申请初步审查合格通知书（范本）5. 发明专利申请公布及进入实质审查程序通知书（范本）6. 审查意见通知书（范本）7. 发明专利证书（范本） 八、如何将知识产权管理融入研发管理（一）基于专利的产品创新与技术专利回避设计（可选项）1. 如何基于专利来进行产品创新？（案例分享与研讨）Ø 产品创新的源泉？Ø 专利能否产生产品创新？Ø 基于专利的挖掘进行产品创新的思路与步骤2. 如何在进行技术设计中规避专利保护的范围（回避设计）？（案例分享与研讨）Ø 回避设计(Design around)的定义Ø 专利侵权回避设计的前期工作Ø 专利回避设计步骤（三部曲） （二）专利管理与应用 1. 研发流程中的知识产权评审-举例2. 知识产权可行性分析要点•举例3. 研发流程不同阶段的知识产权评审有不同侧重点4. 及时进行相关知识产权事务处理 5. 企业内部专利申请与奖励Ø 专利申请流程Ø 某案例公司专利开发申请流程（案例公司流程图）Ø 内部评审程序Ø 专利挖掘会议Ø 如何编写专利交底书？（案例）Ø 专利交底书（范例）Ø 专利培训Ø 专利奖励（制度、实施）-案例Ø 专利如何产业化或转化为企业效益？Ø 如何引导、激励研发技术人员实施专利申请？n 某知名上市公司专利激励方法（范例）n 某知名企业专利奖励管理办法（范例）6.商业秘密的保护（分享：华为知识产权战略及保护举措 ） n n总结与互动