企业自动运转系统

讲师资历

课程目标

课程大纲

1. 系统打造--- 做企业就是做系统①老板如何实现财富自由，时间解放？②如何让员工时刻有激情，工作积极有劲头？③如何放大员工梦想，定出高目标?④老板如何三阶段使用“空降兵”的步骤？2、老板的用人之道--收人、收心、收魂的策略①如何快速建立属于自己的企业文化？②老板如何巧妙做到“过河拆桥”，让不适合的老员工开心离去？③如何让员工时刻有激情，工作积极有劲头？④老板分股份的具体分法和注意点是什么？3、超强执行力团队---没有执行力就没有战斗力！①如何让员工主动承担责任?②如何激活团队斗志，高效执行?③如何让你的团队稳如磐石，具有超强战斗力？④企业执行力的“铁三角”是什么？