| 培训时长 | 182 |
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| 授课方式 | 内训 |
课程大纲王者之道：商业模式竞争优势打造策略(课程大纲)主讲人：周国华一、企业竞争环境的变化：1、外部环境的变化2、技术平台的支撑3、机遇和挑战二、商业模式的要义和作用：1、内涵2、评判标准3、商业模式设计的基本要素4、未来商业模式“六维度”5、作用和影响三、中、外商业模式的发现和重构典型案例1、西方发达国家典型商业模式2、中国支柱产业的典型商业模式3、中外商业模式比较(案例分析)四、实践案例深度解剖：中国企业500强、上市公司、某集团公司商业模式优势的打造过程五、讨论：商业模式设计，想清楚了吗？如何行动？
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