培训时长 | 269 |
授课对象 | |
授课方式 | 内训 |
目的:用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。财务管理对于一个企业的重要程度不言而喻,对于企业来说,既要开源,又要节流,还要提高资金运转速度,提高利用率,投资是个问题,融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说,都是生死存亡的关键。培训收益:透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识,提高资金运作效率学会使用预算等财务管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法学会通过财务报告分析、评价企业经营水平和财务状况,了解资金流动、使用情况,及时发现存在的问题;学会从财务的角度来看问题,能有效的保障企业整体的生产、经营活动正常高效率的运作。培训对象:非财务经理的财务课程主要针对:企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员课程特点:专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作1.日常工作中的六个财务问题2.会计六要素3.财务管理的语言4.财务管理的理念5.财务管理的工具6.财务管理的业务程序7.业绩评价8.预算的编制与评价9.投资项目的财务评价10.成本费用控制11.资本机构的筹划12.财务管理的细节13.案例及分析