培训时长 | 1-2天 |
授课对象 | 公司高管、市场人员、运营人员 |
授课方式 | 内训 |
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。 移动互联网时代也是自媒体时代,酒香也怕巷子深。何为自媒体?大多数人都知道,就是人人可以通过互联网发布我们想发布的言论,表达我们的看法乃至情绪。正是因为互联网给我们提供了一个更广阔、更自由的舆论空间,自媒体将是社会的一种“常态”,但是它未必是会以传统的明
一、互联网带来的品牌革命
1.这个世界到底发生了什么
互联网改变营销生态
互联网营销新物种超级IP
优质IP的精进营销
2.我的地盘的做主
互联网思维应用解读
创新思维打造自己的互联网营销矩阵
二、互联网全网营销核能布局
1.移动互联下的营销变革
营销法则的变革
速度围观的营销
注入快速的反应能力
网红经济带来的营销变化
从粉丝到产品代言人
从消费者角度设计渠道
四类典型新营销技术解读
营销结构趋于更直接和高效率
IP优质化的泛营销
精进营销12计
案例:笨店主题店的营销
现场互动:你了解的优质IP故事
案例分析:关于互联网的故事
案例解析:海尔的互联网营销版图
2.互联网渠道布局与营销
应用商店与营销渠道
应用商店的角色解析
APP在应用商店的布局
从粉丝经济到社群运营
自媒体营销矩阵的搭建
微博与微信的交互作用
微信小程序的开发与应用
内容营销创意与技术的结合
社交性与互动性结合
案例:杜杜家的套套
案例:萍果与二马之战
案例:访客猫不是一只猫
案例:海尔的蓝V大号
三、移动互联网时代营销团队的建设
1.以用户为中心的组织变革
明确变革的目标
重组企业内部资源
适应新的营销环境
蜂群组织的打造
2.实现价值的温度计
人单酬合一的模式
人单酬合一的五项管理
案例:苏宁的且行且变革
案例:解析蜂群组织