新员工职业生涯规划

新员工职业生涯规划

价格:联系客服报价

授课讲师:胡如意

讲师资历

培训时长 2
授课对象 全体员工
授课方式 内训

课程目标

在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为就业的有力武器,对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成企业和员工本人时间、精力、投资的大量浪费。“给老虎一座山,给猴子一棵树”,柳传志的这句话几乎每个职场人都听过,可是,你知道自己到底是猴子还是老虎吗?你知道老虎和猴子是可以在同一个人身上在不同职业发展阶段的角色和反映吗?渴望在职场上获得成功的你,有没有通过设计你的职场发展路径,来帮你完成更有绩效、更有成就感的职场目标和更完整也更完美的人生? 本课程将告诉您如何通过系统专业的认知

课程大纲

第一讲:职业生涯规划重要性
一、为什么要进行职业规划
1.社会不断发展的需求
2.公司资源调配的需求
3.个人职业成就的需求
二、职业生涯规划定义
案例:山田本一的故事
三、职业规划3定原则
互动游戏:生命的觉醒:生命的记事薄
第二讲:职业生涯规划理论和模型
一、职业生涯6类型
1.父母包办型
2.自主婚姻型
3.从众型
4.冲动型
5.期望过高型
6.夕阳红型
二、职业生涯树
1.内职业生涯
2.外职业生涯
三、职业生涯发展4类型
1.上升倾直线
2.上升折线
3.上升台阶线
4.抛物线
四、职业生涯理论模式:2知+1抉
1.知己
1)对目前职场环境的判断
2)对自己的认知和了解
互动测试:PDP性格特质
2.知彼
3.抉择
4.个人职业生涯设计步骤
第三讲:职业规划价值转化
一、职业规划价值化——三叶草心智模式
1.三叶草模型的构成
2.三叶草之“兴趣”——微妙的存在
3.技能——兴趣转化为技能的方法和路径
4.价值——如何用能力兑换价值
二、职业生涯设计管理技巧
1.个人的发展目标
互动:画出你自己的兴趣甘特图,并标示出你的兴趣处于第几层?
小组讨论和分享:分享你如何让自己的三叶草转动起来的
2.组织的发展目标
3.共赢的职业生涯设计规划(职业线设计和职业生涯树)
第四讲:职业生涯规划设计实操工具
一、自我认知
1.360°知我认知
2.橱窗分析法
二、职业认知
1.SWOT分析
2.择业原则
3.职业生涯平衡单
三、我的职业生涯—我做主!!
视频:起航——我的职业生涯
课程总回顾和分享