培训时长 | 1 |
授课对象 | 企业管理者与员工 |
授课方式 | 内训 |
员工心理辅导1、察觉’陷落“式心态,练习有效的摘取信息的习惯。 2、认知和关照的自我心理动向体察,缩小情绪盲点区域。 3、反观情绪压力的有效力量,学习转情绪为力量,建设正向心理。 4、认知有益的心理信念运作,有意识地解决情绪反应和运用方式。
第一讲 社会动物的三个心理影响
一、情绪能力的三个层面。
*与社会群体的心理能力
你的职场谁做主
*与亲密关系的心理能力
谁伤害了你
*与自己相处的心理能力
你私密空间的色彩
二、智能动物——心智与情感
*感知:办公室的“更年期”——人人的经历
*觉察:案例——一个失控的客户
*反省:案例——一盆猪油的代价
三、留待进化的智能动物。
*“下一次”的成长观
*“试错”的勇气
*智能动物的自我完善
第二讲 调整情绪压力
(聚焦式会话过程)
一、你的心情为谁而动
情绪情景一:遇见暴脾气。
情绪情景二:不期而遇的投诉。
情绪情景三:遭遇体能极限。
情绪情景四:遭遇职场外情绪。
*你被自己忽悠了
错会的“正能量”
谁不给你稳定的工作和家庭
*拖延迟疑——信心的大厦被谁推到
*常见的情绪问题解析
(通过聚焦式会话的四个层面分析分解主题,形成“遇情”分解的习惯和开放的探讨空间)
*小组分享空间——共性问题解答
(依据小组分享的核心内容进行现场咨询)
二、心情小手段
*如何应对通常的情绪反应
*训练下意识的有益影响
*让自己成为情绪的主人
第三讲 调整心理习惯
一、发现心理习惯。
1、情绪瞬间背后的心理习惯——逃避、抗拒、揣测等。
2、挖出被习惯隐藏的情绪目标。
3、满足情绪指向的目标。
*情绪目标推理——课堂练习*
4、情感美容术。
4.1疤脸的启示。4.2对自身际遇的不满感受。4.3界定一个美好的自己。4.4认定一个完全认可的理由。4.5不要用别人的错误惩罚自己。
二、心里习惯自我培养
1、收集有益的信心
2、培养有益的信念
3、在每个挫折里寻找意义
4、让目标变成一小步一小步的成绩
三、提升感觉感知能力
1、重视自己的感受
2、勇敢面对痛苦
3、如阳光般关照自己