思维导图在职场中的应用

讲师资历

课程目标

众所周知，人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。● 打破思想的束缚，开启无限的创造力； ● 看清思维图谱，掌握核心图谱； ● 用新的思维方式，替代旧的

课程大纲

导入篇：思维导图的起源
单元目标：使学员了解思维导图的起源与发展，并认识到该工具所产生的价值。
单元内容：
1. 思维导图工具的起源
1）东尼 · 博赞的困惑
2）来自天才的启示
2. 思维导图工具的当前应用及产出价值
应用案例
第一单元：思维导图原理篇
单元目标：
使学员在了解大脑功能的基础上，明白思维导图背后的原理；通过分析当今社会发展趋势，使学员了解运用思维导图的意义。
单元内容：
1. 什么是思维导图
2. 大脑的秘密
1）左右脑的分工及特点
2）大脑一直在进化
3）右脑思维的3大推动力
3. 思维导图应用与当今社会发展趋势的契合
第二单元：思维导图制作篇
单元目标：
充分调动学员的右脑思维，掌握手绘及软件应用的相关技巧，并对归纳力、关键词、简笔画进行重点练习
单元内容：
一、整体绘制七要素
二、手绘技巧练习
1. 四原则
1）突出重点
2）发挥联想
3）清晰明白
4）形成风格
2. 三要素：
1）归纳力训练
2）关键词训练
3）简笔画训练
三、主题综合练习
四、软件技巧练习
MindManager软件应用技巧
第三单元：思维导图应用演练篇
单元目标：本章将左右脑功能进行结合，使思维导图工具在各种问题的分析与解决方面发挥其功效及价值
单元内容：
一、分析能力训练
1. 问题分析的思维导图
2. 开始一项新的商务风险投资的思维导图
3. 谈判的思维导图
4. 家庭事务计划的思维导图
二、梳理能力训练
1. 问题解决的思维导图
2. 项目管理的思维导图
3. 沟通与演讲的思维导图
4. 客户关系维系的思维导图
5. 打电话的思维导图
三、总结能力训练
1. 会议纪要形成思维导图
2. 把一本书变成一张簿纸的思维导图
四、实际工作应用练习