张一丹讲师

张一丹讲师

讲师定位:培训技术应用导师

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张一丹认证与成就

30年通信集团内部管理/培训经验
原中国移动(某省)高级培训主管
国家认证高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
PTT国际职业培训师
国家二级心理咨询师
张一丹老师有着20年企业内训师经验,12年培训管理工作经验,培养了几千名优秀内训师,担任过《领导力发展》、《培训师成长》、《绩效专家》、《班组案例》等项目的策划及执行,培养的员工多名走上了领导岗位。培养了强烈的市场服务意识、岗位责任心、社会责任心,具备高效的工作技能,尤其是“中国移动”由组建到国内标杆企业的成长过程,与自己职业历程获得同步成长。

《促动式领导力训练》

《促动式领导力训练》

《促动式领导力训练》就是为了帮助企业解决上述问题而设计。帮助企业打造促动式领导团队,有效推动领导者提升下属培养的意识和能力,帮助企业突破人才短缺的瓶颈,为企业的健康发展奠定良好的人才基础,适应时代不断发展、周围环境不断发生改变的挑战。● 突...

授课对象:管理者均适合

《微力呈现——微课设计开发与制作》

《微力呈现——微课设计开发与制作》

● 提升内训师课程开发能力,促进公司内部知识传播和沉淀 ● 介绍微课开发方法和工具 ● 指导学员掌握1-2种开发工具 ● 针对具体的主题进行开发指导 ● 出课程成果,保证每位学员完成至少1个主题的课程开发...

授课对象:内训师及业务骨干

《结构化思维与问题解决》

《结构化思维与问题解决》

课程融汇了结构思维、逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具,以简洁快速高效处理问题而著称,本课程突出真实案例教学与实战经验分享,融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例,并采用团队动力学和行动学习方式,高效率处理管理者现实问题。...

授课对象:适用于所有人员

《行动学习经典工具应用》

《行动学习经典工具应用》

在行动学习中,小组成员拥有学习的控制权并产生责任感,这些责任感最终会形成个人提高和机构改革的力量。通过行动学习,参加者可以学会: 1. 在不明确、不清楚怎么办的、有风险的真实处境中,采取负责的态度。 2. 主动反思这些行动,从而修正自己...

授课对象:高层管理者、中层管理者、基层管理者

《和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练》

《和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练》

● 敏锐洞察他人的情绪和意图,识别对话风险 ● 消除对话中的顾虑和障碍,开诚布公地展开讨论 ● 有效处理事关重大. 情绪激烈或争议性的话题 ● 以高质量的决策. 对共同目标的承诺,更好地组织团队...

授课对象:所有员工均适合

《绘声绘意——培训中的视觉艺术》

《绘声绘意——培训中的视觉艺术》

● 认识视觉引导呈现的意义 ● 了解视觉呈现的应用领域及呈现方式 ● 掌握视觉呈现在课程总结中的应用 ● 掌握培训师板书的制作技巧 ● 掌握授课过程中如何应用视觉引导...

授课对象:优秀、成熟培训师

《课班出身—培训师高效授课技巧训练TM》

《课班出身—培训师高效授课技巧训练TM》

本课程从解决以上问题入手,为您量身打造培训师实战训练课程:《初级讲师5项技能训练》,课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5个方面的技能训练,全方位提升培训师的基本能力,达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的。...

授课对象:企业内训师

《让工作更高效-人际交往的20种情景演练》

《让工作更高效-人际交往的20种情景演练》

1、敏锐洞察他人的情绪和意图,识别对话风险 2、消除对话中的顾虑和障碍,开诚布公地展开讨论 3、有效处理事关重大、情绪激烈或争议性的话题 4、以高质量的决策、对共同目标的承诺,更好地组织团队...

授课对象:培训老师,公司管理层,核心沟通岗位人员

班组长管理能力提升

班组长管理能力提升

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授课对象:

思维导图之问题分析与解决

思维导图之问题分析与解决

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授课对象: