金字塔原理 与 结构化思考表达

讲师资历

课程目标

说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！ 向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！ 写的文案，客户说看不懂，不愿意看！ 你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时 如何重点突出，逻辑思路清晰？ 怎样搭建框架结构、组织语言顺序？ 如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？ 用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？ 金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。 1.思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 2.书

课程大纲

一、结构化思维与金字塔原理基础
1.结构化思维揭秘
职场的困境——想不清楚、说不明白
人类三大思维方式
什么是结构化思维
结构化思维的心理学基础
基于金字塔的结构化思维模型
2.金字塔原理的四大特点
结论先行
上概括下
组内同类
组内有序
3.金字塔原理的三大关系
纵向关系
横向关系
引言关系
【案例】典型金字塔结构案例、四大特点案例、三大关系案例
【演练】简单金字塔组建练习
二、如何搭建一个金字塔结构
1.如何设计金字塔结构的中心思想
如何概括中心思想
如何精准中心思想
如何简化中心思想
2.如何设计金字塔结构的纵向关系
三类纵向关系
如何从上向下方式设计
如何从下向上方式设计
3.如何设计金字塔结构的横向关系
两类横向关系
如何设计三类归纳关系
如何设计演绎关系
4.如何设计金字塔结构的引言关系
引言的四个要素
如何进行四类引言的设计
【案例】典型中心思想案例、三类纵向关系案例、两类横向关系案例、四类引言关系案例
【演练】中心思想设计练习、纵向关系设计练习、横向关系设计练习、引言关系设计练习
三、金字塔原理在问题分析中的应用
1.第一步：界定问题
问题的标准
界定问题的范围
2.第二步：分解问题
如何分解问题
分解问题的原则
3.第三步：筛选问题
如何去除议题
去除议题的原则
4.第四步：分析问题
如何进行问题深入分析
5.第五步：汇总结果
汇总成第二个金字塔
6.第六步：呈现结果
将金字塔表达出来
利用辅助工具
【案例】利用金字塔进行问题分析
【演练】实际工作场景问题分析分组演练
四、金字塔原理在沟通表达中的应用
1.第一步：确定目标
确定主题
确定目标——两类目标
确定中心思想
翻译成“口号“
2.第二步：分析听众
告知型表达听众分析
说服型表达听众分析
听众画像技术
3.第三步：设计点
点的大小
点的数量
点的类型
点的提炼
4.第四步：设计结构
演绎结构
时间结构
空间结构
程度结构
5.第五步：填充支撑
点的解释——3种解释方法
论据支撑——3种强力支撑
6.第六步：开头结尾
开头吸引注意——常用高吸引力开头
结尾行动号召——常用高号召力结尾
预告和总结
设计过渡衔接
【案例】利用金字塔进行沟通表达
【演练】实际工作场景沟通表达分组演练
七、金字塔结构实战演练
1.金字塔设计制作
结合学员实际，各自确定演示主题
金字塔设计
2.实战演示PK
分组上台进行呈现
3.点评提升
学员自评
学员交叉点评
讲师点评和提升指导
4.课后行动计划
培训落地方案
制定课后行动计划
【工具】金字塔设计呈现要素全表、培训落地计划书
关于 效能演讲™
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