培训时长 | 0.5天,6小时/天 |
授课对象 | 保险代理人拟定增员对象 |
授课方式 | 内训 |
近些年来,传统行业中越来越多的从业人员遇到了共性的发展瓶颈,比如说晋升通道狭窄、收入提升较难、时间不自由、个人成长空间受限等等,事业发展障碍已经越来越凸显。 同时,近些年来保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度重视,频频针对金融保险行业发展推出了诸多有利政策,大力支持保险行业的发展壮大,以惠及民生。 广大主体保险公司、营销团队增员与发展团队意愿强烈,然而单独依靠公司或团队营销员个人力量沟通和促成,在氛围营造、和专业讲解、接力助力上不够完善,显得势单力薄。 本套课程,既有发展高度、经营深度,又贴近人心
第一讲:我们想要的未来
开篇之问:我们想要怎样的未来
1. 未来的家庭
2. 未来的身体与健康
3. 未来的教育
4. 未来的事业
5. 未来的生活方式和时间安排
6. 未来的财富状况
7. 未来的个人成长、价值贡献和精神世界
讨论:在这属于我们自己的未来蓝图中,你最关心的三点是什么?
第二讲:我们现在面对的状况
开篇之问:我们现在面临的状况困境
一、状况汇总与测评
1. 家庭和睦幸福,地位平等
2. 身体暂时健康
3. 孩子与家长学历和学习力有提升的明确规划
4. 事业发展顺风顺水,晋升发展空间广阔
5. 生活多元化,时间自主安排
6. 财务自由
7. 个人精神世界愉悦、快乐,有更大的价值和贡献
检视:现场潜意识快速测评,统计分数
二、现实生活困境的分析
1. 产生困境的根源
1)外在因素
a 政策导向与经济和行业周期
案例:环保新能源、中美贸易战、深圳华强北的兴衰
b 行业和公司性质的误差
案例:公务员、公司职员晋升通道窄、收入固定单一等
c 城市与地区的文化理念和资源差异
案例:南北方经商、经济环境、人文理念的差异
d 家庭教育
案例:孟母三迁与寒门出学子
2)内在因素
a 身份角色的局限
案例:宝妈创业的心酸
b 价值理念的差异
案例:舒适圈效应与铁饭碗
c 行为的差异
案例:我的表哥与表姐
2. 当下的选择
1)关于选择和改变的前提假设
2)改变与否的差异
案例:我和我的同学们、马云和他的教师同事们
第三讲:金融保险发展大势,助力我们的人生改变
一、国家政策、市场空间助力事业开创
1. 国家政策支持
案例:新老国十条、银保监会合并等、取消从业人员资格认证
2. 市场空间巨大
案例:癌症发病率与费用高涨、人口老龄化、中产家庭的财务危机、中高净值人群的财富保
案例:保险密度与保险深度的综合对比
二、身份与价值定位更专业和受人尊重
1. 从拉保险到保险代理人,再到家庭寿险理财规划师,甚至到家族办公室
2. 价值定位:财富管理,爱与责任
3. 涉及领域:财务安全及保险规划、必要税法、合同契约、医疗技术、婚姻
案例:同业公司保单及客户服务的反馈
三、薪资收入与晋升机制
1. 首期与续期佣金制度更公平
2. 奖金、责任津贴制度更有吸引力
3. 想发展,招募晋升更自由,无上限
案例:同业以经商模式做保单、做团队的典范
四、个人成长与学习提升
1. 自主向上的生活态度
2. 广阔的视野和角度
3. 金融理财保险综合知识的提升
4. 沟通表达能力的提升
5. 抗压性提升
案例:大学毕业生选择保险事业的成长
五、自主的时间和平衡的生活
1. 时间经营模式
2. 旅行娱乐空间的自主
3. 对家人、孩子的教育
案例:同业公司外企女高管的保险经营事业
六、促进身心健康的多样活动
1. 教育亲子类
2. 户外运动徒步
3. 健康饮食
4. 珠宝与品茶
七、荣誉、价值让精神境界更升华
1. MDRT的国际化舞台与全人理念
2. IDA华人寿险龙奖
3. 传递爱与责任,帮助更多家庭守护安全与幸福
案例:同业公司诸多获奖案例
第四讲:关于人生的终极思考
一、神经逻辑层次
1. 原理说明
2. 上三层对于改变的力量
案例:周润发的少年经历
二、关于我们的人生终极思考
1. 我们要成为怎样的我们
2. 我们要度过怎样的人生
3. 我们为什么而改变
三、成功定律
1. 公式:成功=思维方式*行业与平台选择*热情*能力
2. 心语:人生,或是得到,或是学到;或是成功,或是成长
3. 结语:约翰列侬名言结束