孙世君:《 如何借助阿里巴巴实现互联网+》

讲师资历

课程目标

怎么样将自己的传统企业插上移动互联网的翅膀，快速分享移动互联网红利？

课程大纲

如何借助阿里巴巴实现互联网+ 课程背景移动互联网时代快速发展，你该何去何从？阿里巴巴成为全球最大的商品交易平台，他是如何做到的？阿里系到底有多庞大？你所不知道的阿里巴巴的O2O移动互联网企业没有盈利，却估值远超传统企业，你该如何理解在新时代，你到底该从而崛起？传统营销与互联网营销到底有哪些区别？怎么样将自己的传统企业插上移动互联网的翅膀，快速分享移动互联网红利？ 课程内容本课程定位高端，重点人群是企业管理层，高管及老板等人，阐述互联网时代的企业经营法则，我们该如何去理解？互联网时代的营销，我们该如何学会？我们该做什么样的转变？如何理解真正落地的互联网思维，如何实现客户-用户-粉丝的转变过程，我们该如何实现企业新形势下的创新思维，产品思维及用户思维？未来零售模式的发展之路将是如何呈现，我们该如何借助阿里巴巴的超级大舞台，实现传统企业的转型，从而将自己的企业从慢车道，驶入高速发展的快车道。 课程特色n  阿里巴巴的超级大航母，是如何起航的？n  在移动互联网时代，传统企业与互联网企业的最大不同之处n  估值模式下的互联网企业的生存特点n  新形势下的营销变革n  传统企业在新形势下的创新之路n  产品思维n  用户思维n  案例分享 课程收益n  彻底理解互联网企业与传统企业的最大不同n  对阿里巴巴超级大航母有初步的了解和认知n  新形势下的营销变革，要以什么为中心？n  互联网时代，传统企业的创新之路n  产品思维+用户思维 培训对象：董事长、总经理、企业高管培训时间：1.0天课程大纲 课程议题（一级目录） 培训议题（二级目录） 授课时间 授课方式 阿里巴巴超级大航母，如何起航？ n  阿里发展十年大事记 n  阿里版图下的O2O n  2015年阿里战略的跨境电商发展之路 n  阿里版图之三大平台的应用 2.0H 课堂讲授 案例分析 实战练习 互联网型企业与传统企业的最大区别 n  区别核心点（思维模式） n  用户至上的互联网型企业 n  互联网型企业的三大模式 1.0H 课堂讲授 案例分析 实战练习 移动互联网时代的产品创新 n  传统企业如何进行创新突围 n  为什么中国传统企业的创新之路举步维艰 n  创新，为什么要以产品创新为核心 1.0 课堂讲授 案例分析 实战练习 移动互联网时代的用户思维及营销创新 n  三点式的互联网思维 n  诱惑-信任-利他 n  传统企业与互联网企业的5大区别 n  4P到1P+3P n  客户-用户-粉丝 2.0 H 课堂讲授 案例分析 实战练习 当天总结 n  关键点梳理