培训时长 | 0 |
授课对象 | 企业董事长、总裁、电商部主管及员工 |
授课方式 | 内训 |
1、懂得战略定位,传统企业如何与网络技术结合,实现快速盈利 2、懂得怎样预算,尽可能少花钱或者不花钱做好网络营销 3、懂得怎样领导电商团队,合理安排工作岗位,建立傻瓜版执行手册
《大数据时代—传统企业如何借助全网快速盈利》总裁班 授课时间:2天,6小时/天 授课对象:企业董事长、总裁、电商部主管及员工 授课方式:讲解+工具+辅导+互动+操作 课程背景:传统企业涉足网络营销老板遇到的五大难关 第一关;启动难,上了不少课,还是难以落地,老板不懂网络,如何快速启动? 第二关;没订单,见了网站,投了广告,为什么还是没订单?如何进行网络推广,开发客户? 第三关;缺团队,招不到专业人才,怎么办?如何培训和管理网络营销团队? 第四关;不系统,搜索、平台、互动营销,各自为政!如何三合一,实现全网营销? 第五关;网络营销外包市场鱼龙混杂,无从选择!如何选择适合自己的外包公司共同发展? 课程目标:1、懂得战略定位,传统企业如何与网络技术结合,实现快速盈利 2、懂得怎样预算,尽可能少花钱或者不花钱做好网络营销 3、懂得怎样领导电商团队,合理安排工作岗位,建立傻瓜版执行手册 课程大纲 一、战略系统 网络商业模式定位:怎么赚钱? 目标客户定位:赚谁的钱? 核心产品定位:卖什么赚钱? 产品卖点定位:凭什么赚钱? 关键词的精准定位:客户搜索什么词? 网络渠道定位:去哪里赚钱? 移动互联网定位:如何进行全网营销定位? 二、营销系统 引流系统:如何通过低成本、高效率的推广方法提升流量? 转化系统:快速提升企业网站的成交力,有流量更要有转化。 询盘系统:如何在”三句话拿到客户有效线索”? 成交系统:如何建立网络营销追销流程,成交网络有效线索的方法? 如何打造移动端高成交力,高转发的页面? 三、执行系统 团队-网络营销团队打造—企业如何招,用,选,训,留网络营销人才? 流程-网络营销岗位职责—如何精细化管理网络营销流程? 标准-网络营销操作手册—如何创建网络营销团队操作手册 工具-网络营销数据考核—如何看懂网络营销数据,提升业绩? 让企业网络营销运转稳定,持续盈利