培训时长 | 0 |
授课对象 | 董事长、总经理、投资总监、财务总监及金融机构中高层管理人员 |
授课方式 | 内训 |
怎样使您的企业资产按几何级数增长?怎样借用别人的大笔资金开展自己的事业?
课程大纲: 第一讲 正确看待投资,确立发展战略 1、投资与融资乃殊途同归 ? 投资与融资是资本运营的两扇门 ? 从投资的门进入把学问越做越深 ? 从融资的门进入把学问越做越浅 ? 无论从哪个门进入都是殊途同归 ? 懂得投资攻略就掌握了融资秘籍 2、两种不同的企业发展战略 ? 上楼梯战略与上电梯战略 ? 上电梯如何吃掉上楼梯的 ? 不是大吃小,而是快吃慢 3、把资产运营当成商品交易 ? 把融资看作普通商品交易 融资为卖方,投资是买方 ? 双方交易的标的就是项目达成交易关键在相互理解 ? 最佳了解方法是交换立场 懂得买方就学会了如何卖 4、用人家的水浇自家园 ? 资金的源泉和渠道 ? 信贷资金与股本金 ? 资本市场和OPM ? 投资基金的运作模式 第二讲 企业融资,战略战术 ? 权益融资,砍腿换车;信用融资,寅吃卯粮 ? 金融租赁,借鸡生蛋;买方信贷,贸易补偿 ? 创造时差,十锅九盖;整合资源,空手套狼 ? 零存整取,蓄水滴灌;股权质押,典子借粮 ? 市场孵化,买票蹭车;项目融资,画饼赊账 第三讲 投融资实战技术,项目包装技巧 1、投资项目市场分析 ? 市场容量:总量,增量,缺口 ? 市场定位:对象,性价,档次 ? 竞争对比:技术,管理,资源 2、为投资资金预留退路 ? 没有流动就没有安全如何让资产流动起来 ? 进入之前先谈好退出 ? 下棋的高手多看三步 ? 案例演示与案例分析 3、项目包装要旨和技巧 ? 报告文学加上科幻小说:无形资产可以一夜致富 ? 项目是写的而不是谈的:数据充分令人心悦诚服 ? 思路清晰让人无懈可击:概念煽情使人热血沸腾 第四讲 真正了解投资者,正确选择合作伙伴 1、不同投资者的商务模式 ? 实业投资:买鸡下蛋 ? 金融投资:买蛋卖鸡 ? 证券投资:买鸡卖鸡 2、击鼓传花:谁在最后买单? ? 种子资金:孵化科技成果 ? 风险资金:包装可行项目 ? 培育资金:开拓新兴市场 ? 成长资金:扩大经营规模 ? 公募资金:资产兼并重组 第五讲 投资风险分析,实战案例演练 1、投资项目的风险分析投 ? 项目投资风险的构成:承担还是放弃 ? 风险量化分析的方法:选择基于对比 ? 规避风险的常 用手段:避祸还是嫁祸 第六讲 投资效益分析 ? 从三个原始问题出发 ? 如何评估资产的价值 ? 项目的现金流量预算 ? 贴现率怎样计算 ? 项目评估的三大指标 ? 效益指标之的关系 ? 资本运营的财务目标 ? 投资者期望回报率 第七讲 资产重组与兼并 ? 兼并重组基本模式 ? 公司兼并三个方向 ? 兼并重组误区陷阱 ? 资产评估基本方法 ? 资产并购定价模型 ? 资产并购会计处理 ? 设计资产并购的模式 ? 借壳上市案例介绍 第八讲 案例演说与投资评判演练 ? 课堂互动实战演练