| 培训时长 | 0 |
| 授课对象 | HR管理人员、中基层管理人员 |
| 授课方式 | 内训 |
提升招聘技能
传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计 得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化， 才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。行动学习在做中学，在学中做，能够更有效的传递新知识、有效整合学员原有知识体系。最重要的是，相 比传统培训，行动学习会有直接的成果输出。在我们的 "微行动学习工作坊"中，会教给招聘经理们应用心 理学方法面试识人的技巧来解决实际工作中的问题。 时间课程内容产出第一部分（30min）现场建构学习内容第二部分（4hrs）使学员掌握用心理学方法面试识人的技巧第三部分（90min）完成学习迁移产生问题解决方案
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