培训时长 | 0 |
授课对象 | 全部 |
授课方式 | 内训 |
如何从衣食住行中塑造企业文化与精神之执行力
如何从衣食住行中塑造企业文化与精神之执行力 文|域智教育:戴智江 军歌嘹亮、战旗飞扬,朱日和展示的绝对不仅仅是我们的各种装备,更重要的是展示了逢敌亮剑的部队灵魂!那么部队中这样的文化与精神到底是如何塑造出来的?在我们的企业运营实务中又该如何塑造自身的文化与精神呢? 我们都很清楚的知道,部队的生活是从站军姿、踢正步、整理内务等开始的,我想,可能每一位新兵战士都会对此报以极大的疑惑:这样的训练是否真的能够带来战斗力的提升?我想这是绝对可以的!通过这样的训练,每一个战士都清楚的知道了什么叫做“执行”,每一个战士都很清楚的知道了什么叫做“标准”,每一个战士也都很清楚的知道了什么叫做“完成”,通过这样的训练,让整个部队拥有了统一的执行标准、统一的执行方法、统一的执行效果,这是一支铁军所必须具备的灵魂的基础-执行力!执行力是任何一直敢于逢敌亮剑的铁军精神的基础! 对于一家企业来说,又如何塑造自己的团队执行力呢?我想,向解放军学习,从衣食住行中去塑造去锤炼,这将是每一位企业人、职业者都应该去认真思考的话题。我以一家生产制造型企业为例来说明这个问题。 某生产制造型企业员工执行力极差,公司高管使用各种办法,制度、规范、培训、讲解、惩罚等等方法均难以使执行力得到有效提升,究其原因,执行力从来都不是讲出来的,而是要让员工在各种细节特别是每一个人的衣食住行中感受到的,使执行力成为一种习惯作用,只有这样,才可能真正的打造出一支具有极强执行力的高效铁军。 首先,企业要求每一位员工在工作时间内必须着工装工服,企业根据工作性质的不同定制了不同的工服,各种防护用品用具必须根据要求完全配置,公司组织了专门的人员对此进行监督检查,确保每一位员工都严格按照要求进行着装。 其次,企业要求每个部门按照一定的顺序到食堂吃饭,根据工作性质的不同,为每个部门、车间制定中午吃饭时间,每个部门或车间均在规定的时间内列队顺序进入食堂吃饭; 最后在生产区内进行人行道和车行道的地面标识,做到“人有人道、车有车道”,所有的车辆根据公务车、运输车、叉车等不同类型分别按照不同路线行进,不允许出现任何混行情况,同时,对于人员行进,按照“两人成排、三人成列”的要求执行,即两个人一起必须并排走,三个人或三个人以上必须成列行进,公司同样安排相关人员进行严格检查。 在这种情况下,每一位员工都会从衣食住行等各个细节方面感受到公司的要求、规则,每一位员工也都会在这样的日常工作中逐渐养成执行规则的习惯! 执行力永远不是高大上,一直真正具有高强执行力的团队一定是从细节抓起,从衣食住行抓起,只有这样,才能够真正奠定一直优秀团队文化和精神的坚实基础!