莫勇波讲师

莫勇波讲师

管理创新专家

在线咨询
莫勇波认证与成就

英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
广东财经大学教授,中山大学管理学博士
中山大学、西安交通大学兼职教授
西北大学MBA校外导师
高级企业培训师(国家认证)
高级员工援助师(EAP,国家认证)

莫勇波授课案例
赢在微创新

赢在微创新

<p>创新是企业和社会进步的源泉,同时也是个人发展的重要动力。创新课程重要引导学员突破常规思维的界限,以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题,提出与众不同的解决方案。实际上,我们也许无法一下子提出巨大的创新创意,但完全可以从自身工作实际出...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

创造性解决问题

创造性解决问题

<p>自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的课程就开始兴起,1964年戈登设计了“发散思维训练”课程,著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程,并使其逐渐成为风靡西方的思维创...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

系统思维问题分析解决

系统思维问题分析解决

<p>系统思维是用系统性思考、科学的对比法来分析问题并解决问题的方法。用系统思维去分析问题和解决解决最著名的方法是KT法,这一最负盛名的决策模型是由美国人查尔斯?H?凯普纳(Charles H.Kepner)和本杰明?特雷高(Benjami...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

思维导图与创新

思维导图与创新

<p>思维导图是由英国大脑基金会主席托尼?博赞(tony.buzan)发明的,其主要目的天开发右脑,开发潜能,使思维过程可视化,让线性思维变“网络化”思维。用思维导图进行思维创新的方法已广泛被企业(波音、微软)所应用,均收到非常好的效果。本...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

金字塔原理

金字塔原理

<p>金字塔原理不仅是写作的逻辑,也是分析问题和解决问题的逻辑。我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文,但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《金字塔原理》训练课程为此量身打造,提...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

创新思维与问题分析解决

创新思维与问题分析解决

<p>《创新思维》与《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的必修课目!自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后,关于思维创新的课程就开始兴起,1964年戈登设计了“发散思维训练”课程,著名创造...

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

中层核心能力提升训练

中层核心能力提升训练

<p>一项调查表明,在美国,不合格的企业经理人达到50%以上,在中国这一比例会更高,不合格的管理者阻滞企业效益的提高。那么,高效经理人需要什么技能呢?如何提升管理者的管理职能呢?基于此,本课程针对高效经理人的层级、管理对象的特点,系统管理者...

授课对象:企业中高层管理人员

政府执行力及其提升途径

政府执行力及其提升途径

<p>为什么政府机关年初的计划总是不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实?为什么机关单位的制度得不到有效执行? 为什么一些干部职工做事总是打折扣、总是找借口推辞?答案只有一个,...

授课对象:事业单位管理人员,公务员

团队建设与冲突管理

团队建设与冲突管理

<p>前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过:“我在任CEO的时候,75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说:“松下不能缺少的精神就是团队合作,团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队及团队建设的重要性。...

授课对象:企业中高层管理人员,基层管理人员

碎片化时间管理

碎片化时间管理

<p>每个人每天都有大量的碎片化时间。如何不浪费这些碎片化时间并使其得到充分利用起来,成为时间管理的重要课题。本课程将利用大量的案例分析,实用性技巧,与学员一起分享碎片化时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,以切实的带领学员掌握...

授课对象:企业管理人员及员工