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授课案例
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企业沙盘演练教练
EAP中级咨询师
博赞思维导图管理师
国家二级心理咨询师
TCL大学思维技术类特邀认证讲师
曾任:ZTE中兴通讯丨国际客服经理
曾任:CSC中科健集团丨售后渠道区域主管
现任:某大型通讯公司l客服管理部部长
《思维导图》、《结构性思维》、《全脑表达沙盘》、《变革领导力沙盘》、《项目管理沙盘》版权认证讲师
您的团队是否也存在这样的问题? 1.团队成员之间缺乏信任,害怕成为别人的攻击对象,彼此不愿意相互敞开心扉、承认自己的的错误和弱点 2.团队成员间惧怕冲突,内部无法进行直接而激烈的思想交锋,只是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。 3....
授课对象:中层管理者,基层管理者
团队管理者对于问题解决与决策常有一种无力感。 1.竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效; 2.部门、团队问题重重,不知该从哪里入手 3.每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成公式 4.考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策...
授课对象:团队管理者
项目因为项目本身以及项目团队的临时、独特、不可重复等特性,造成了项目管理比普通的团队管理更加困难。比如, 1.项目团队都是临时组建,大多在项目结束后可能面临解散,让项目团队成员很难有归属感,很难在短时间内形成合力 2.项目团队经验可复制...
授课对象:具有项目管理知识的项目团队成员
您的企业是否也存在这样的问题? 1. 业务要发展,部门要培训,领导也很重视。可是当你信心满满的确定了业务标杆来进行培训的时候,却因为业务需要迟迟耽搁了课件设计。 2. 新晋管理层也是培训者,找你帮忙一起设计一个课程,可是你却每天忙到忘记...
授课对象:准内训师,新晋管理者,内训师,有意愿成为内训师等
您或您的员工是否也存在这样的问题? 1. 思考问题,没头绪,抓不到关键点,头脑混乱 2.写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力 3.说话不经思考,脱口而出,说完后后悔不迭 4. 沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 ...
授课对象:全员必备
您或您的员工是否也存在这样的问题? 1.思考问题,没头绪,抓不到关键点,头脑混乱 2. 写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力 3.说话不经思考,脱口而出,说完后后悔不迭 4.沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 ...
授课对象:全员必备
作为管理者你有否遇到过这样的问题? 1. 随时向上司汇报的可能性,电梯上下几十秒的时间,老板的问话让你张口结舌,不知道该如何回答? 2. 分派工作给下属,你交代了仔仔细细,回来的结果却五花八门。 3. 跨部门沟通时,你噼里啪啦说了半个...
授课对象:中层管理者、基层管理者(人数不超过35人)