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面授实训
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授课案例
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MTP资深培训师
山东大学全日制MBA
澳门城市大学客座教授
汉硕管理学院MBA导师
曾任：三联集团（上市公司）丨副总经理
曾任：鲁能集团（世界500强）丨总经理助理
1．了解新时期团队要素的变化； 2．了解基本的领导理论； 3．掌握领导技能，提升个人领导力； 4．应用团队领导的方法与技巧，促进自身团队的完善与发展；...
授课对象：企业中高层管理人员
1．认知认同时间的价值； 2．掌握时间管理的方法和步骤； 3．建立可视化的年度目标； 4．掌握上传下达工作计划的关键要素； 5．规避“时间陷阱”的5个技巧； 6．建立3-5良好的工作计划习惯； 7．掌握并运用时间管理的工具；...
授课对象：企业全体员工
1．了解企业文化的含义、构成与作用； 2．掌握企业文化落地的流程、工具与方法； 3．运用文化效果评估的工具与方法，使企业文化内化于心，外化于形；...
授课对象：企业中高层管理者，创业公司领导层，文化管理人员
● 在管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知； ● 学会工作管理、团队建设，合理利用组织资源，优化配置； ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率； ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其...
授课对象：基层管理人员
● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领导力，增强凝聚力； ...
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高效团队；...
授课对象：企业中高层管理者
● 了解管理的基本知识 ● 转变态度，快速进入管理角色 ● 快速掌握管理的核心技能 ● 提高个人的管理素养与管理能力 ● 掌握管理技能的运用提高管理的效益，促进企业快速发展；...
授课对象：企业储备管理干部
● 学会组织管理、团队建设，合理优化配置本部门的人力资源 ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率 ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源 ● 提升激励员工的能力，让员工和管理者动起来...
授课对象：企业中高层管理人员
● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 了解高执行者的基本特征； ● 掌握提高员工执行素养的基本要求与方法； ● 掌握提升员工执行能力的方法与路径； ● 了解互联网时代的执行新思维；...
授课对象：企业全体员工
● 中层管理人员正确角色定位，明确能力要求； ● 掌握互联网时代管理要求，更新管理理念； ● 正确认识执行力及执行力不高的原因； ● 掌握提升中层管理人员及下属的执行力的方法与路径； ● 灵活运用授权艺术，提升个人执行力； ● 了解高效执行...
授课对象：企业中基层管理人员
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
