宋曦讲师

宋曦讲师

实战派生产效能提升专家

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宋曦认证与成就

一线生产管理专家
16年制造业生产管理工作实践经验
6年制造业生产管理咨询实战经验
香港WFA行动学习认证老师
香港WFA业绩倍增商学院某地区分院院长
曾任:德赛集团有限公司 | 董事长助理兼人资副总
曾任:台资企业南方寝饰用品有限公司 | 生产厂长/总监
曾任:浙江温尔思家纺有限公司 | 生产副总
擅长领域:精益生产、班组长、生产管理、6S、生产现场
《赢在家纺》、《品牌家纺》及《新商界》杂志企业管理类专栏作家;曾被北京彼得·德鲁克管理学院邀请与学院老师共同为中国版的卓有成效的管理者编写整套教学案例。

TPM一线班组长生产维护实战训练

TPM一线班组长生产维护实战训练

1. 了解TPM设备管理的精髓:谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修; 2. 了解设备管理的范围及要求,学会制定设备的:1. 操作规程;2. 使用规程;3. 维护规程; 3. 了解TPM两大基石和八大支柱的具体内容,掌握TPM活动开展...

授课对象:车间生产主管、班组长、设备维护人员及一线操作工

降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法

降本增效——生产现场九大浪费精益解决方法

● 帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗 ● 帮助企业分析出现场巨大浪费与损耗的根本原因 ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策 ● 将生产九大浪费与精益生产结合讲解,系统讲解解决方案 ● 彻底改变参加学习...

授课对象:生产副总、部门经理、车间主任、班组长及其他与生产相关职员

生产现场6S系统落地与实施

生产现场6S系统落地与实施

● 系统学习到如何真正将6S在现场变现、巩固与持续保持下去; ● 系统掌握6S与现场八大浪费、精益生产的逻辑关系; ● 系统学习掌握公司管理系统目视化、标准化、规范化建立方法; ● 帮助管理人员及时掌握事实,降低管理难度,提高管理能力...

授课对象:部门经理、现场改善项目负责人、车间、仓库管理人员、办公室6S专员

生产一线班组长五项管理技能提升

生产一线班组长五项管理技能提升

● 让学员认识到作为生产一线班组长应做的哪些角色转换 ● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力 ● 让学员掌握一线生产一线班组长的沟通能力 ● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员...

授课对象:车间主任、生产一线班组长、品质管理等管理人员

生产一线核心人才梯队培养系统方法

生产一线核心人才梯队培养系统方法

◆ 掌握人力资源现状分析与需求预测,制定生产企业一线人才需求计划 ◆ 掌握多种有效的员工素质评估方法,建立生产企业一线人才库 ◆ 学习设计员工个人发展模式,建立生产企业一线人才发展通道,制定员工培养与发展计划 ◆ 掌握建立强有力的生产...

授课对象:中小企业企业老板、制造部门中高层管理者、部门负责人、车间主管、HR专员

制造业的绩效体系落地建设

制造业的绩效体系落地建设

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授课对象:

八项基本管理技能

八项基本管理技能

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授课对象:

现场6S管理

现场6S管理

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授课对象:

如何解决生产现场八大浪费

如何解决生产现场八大浪费

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授课对象:

目标管理与计划实现

目标管理与计划实现

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授课对象: